创建本质安全型企业是一项长期而又系统的工程,来不得任何一点形式主义,否则,目标是难以实现的,所以,必须根除和防止四种形式主义。
一、防止只动耳不动腿的形式主义。抓安全既要听汇报了解情况,又要到现场解决实际问题;既要看材料,又要结合案例排查隐患。
二、防止只动嘴不懂眼的形式主义。既要有常规检查,又要有突击检查,明查暗查相结合。
三、防止只动手不用心的形式主义。对形式主义造成虚假、酿成事故、造成损失的,要重处、重罚。不能以职工能否接受的了而随意更改经济数目或降低。
四、防止只用心不尽责的形式主义。组建多层次的制约、监督机制,既然职能部门能罚基层单位的款,同样也要赋予基层单位罚职能部门的款,相互考核并认真落实。
这样,使形式主义者不敢,务实者不为,受害者憎恨,让全体职工彻底抛弃形式主义,拒绝形式主义,安全生产才会得到保证。
落后顶板的管理标准及管理措施
瓦斯的管理标准及管理措施
端面的管理标准及管理措施
超前支护的管理标准及管理措施
两顺槽安全出口的管理标准及管理措施
封泥的管理标准及管理措施
排水设施的管理标准及管理措施
绞车司机物料运输的管理标准及管理措施
当前煤矿安全生产存在的主要问题及建议
档案管理员岗位职责
煤矿事故隐患的分类、分级及特点
煤矿安全生产方针是什么?
煤矿安全管理合理化建议
浅谈如何搞好煤矿“一通三防”工作
矿山三违处罚办法
安全生产管理的薄弱环节和解决对策