班组是煤矿安全生产的基层组织，是煤矿安全生产法律法规、规程规范、技术标准和规章制度的直接执行者，实现班组规范管理是夯实煤矿安全基础、推动煤矿企业安全发展和可持续发展的关键环节。强化班前阵地建设，充分发挥班组长的能动作用，把安全生产责任落实到班组，落实到现场，落实到每一道工序，有效提高班组安全管理水平。认真抓好基层区队、班组建设和管理，进一步落实岗位人员的安全责任，完善并落实班组安全管理制度，规范班前、班中、班后工作程序和岗位操作标准，各级领导能够盯紧现场，超前预防、靠前指挥，切实履行施工现场的安全管理责任。
        各级领导干部要积极深入基层，扎根现场，切实担负起安全重担，把岗位责任聚焦到每一个作业地点，突出工作重点、抓住薄弱环节，全面排查隐患点、彻底治理风险点，在预防上下功夫、在整治上抓落实，在消除上求实效，有效根治各类安全隐患，实现安全管理闭环。
        五、 科技支撑 把控关键
        坚持以“专业技术”为支撑，把控关键点。从优化系统上下功夫，重细节、抓环节；专项整治、综合治理；进一步加强理论水平的研究，科技兴安，全面提升矿井防灾抗灾综合保障能力。
        1.抓实抓好矿井水害防治工作 
        在水害防治方面，首先要采取先进的技术手段和精良的技术装备弄清矿井水文地质条件、工程地质条件，优化巷道布置和采掘部署；二是要严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的有关规定，将技术手段和安全措施落实到位；三是要严格按照《煤矿防治水规定》的要求，高度重视矿井水害防治工作，按照“三专化”要求建设队伍、配套装备，形成完善的“探测超前，预报准确，防治达标，管理到位”的防治水工作体系；四是要以“防治水十条红线”为工作重点，明确责任部门，落实工作措施，完善制约体制机制，切实将防治水工作落实到位。
        2.重点抓好防治瓦斯和煤尘防治工作
        治瓦斯要采取通风、抽放、利用和消除火源等综合手段进行防治，防止发生瓦斯积聚、燃烧、爆炸和人员窒息的安全事故。明确“一通三防”是安全管理的重中之重，自觉遵守“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字方针。严格矿井通风管理，完善通风系统，确保矿井监测监控系统灵敏可靠，杜绝无风、微风和瓦斯超限作业，确保通风系统稳定可靠。由一通三防部牵头落实“人人都是通风员”工作，完善体制，将安全技术措施落到实处。同时要以“瓦斯治理十条红线”为工作重点，进一步加强通风系统管理和瓦斯煤尘防治工作。在煤尘治理方面，重点采取除尘、降尘、捕尘等综合防尘措施消除粉尘堆积和煤尘飞扬，并严格控制火源。
        3.进一步强化顶板管理
        积极推广应用光面爆破、掘锚一体化等先进的掘进工艺和支护方法，真正实现掘进工作面正规循环作业。提前研究确定切眼大断面掘进方案和支护工艺，借鉴类似矿区成功的经验，结合煤矿工程地质条件，进一步优化施工方案，保证安全快速掘进。加强采掘工作面支护的动态监测，研究掌控顶板离层、采面初次来压和周期来压规律，确保支得住、放得下，提前防范，杜绝顶板事故的发生。积极推行掘进巷道质量标准化工作，实现一次性达标、动态持续达标。
        4.积极做好矿井防灭火工作
        防灭火工作包括井下防灭火和地面防灭火。井下防灭火主要工作是预防瓦斯燃烧、煤层自燃、煤尘爆燃、爆破爆燃、电器火灾和电火焊作业等环节的火灾，必须采取技术和管理手段预防和杜绝矿井火灾的发生。加强防灭火管理，应遵循“预防为主，监测监控，管理到位”的方针，建立健全可靠的矿井防灭火系统，杜绝火灾事故。
        地面防灭火的关键在于冬季四防，必须加大矿井进风井口、木料场、炉灰场和福利生活区等关键地点的排查治理工作，防止火源、电源、油源和气源因使用不当而发生火灾。同时还要对工业民用建筑防火等级进行监督和检查，严格按照设计防火等级组织施工，从源头上消除火灾隐患点，努力做好警示教育和宣传发动工作，认真组织学习《消防安全知识》，深入贯彻落实《全民消防安全宣传教育纲要》。
        5.加强爆破安全管理
        尽快完成井下爆破材料库的收尾工程，提早通过验收并投入使用。进一步完善爆破材料的管理制度，明确责任，细化“计划、采购、运送、验收、贮存、支领、使用、清退”各环节的执行标准和操作细则。严防火工品外流，杜绝发生民爆事故。严格“五大员”管理，严肃培训、考核和持证上岗工作。严格监督，加强井下爆破材料使用的过程管理，严格规程规定井下爆破。加强炮掘工作面贯通工作的警戒、通风和瓦斯检查工作。
        6.强化矿井供电、机械设备安装运行和运输管理
        严格执行矿用产品安全标志管理，及时淘汰不合格的电器设备，严防淘汰设备入井，严禁脱保使用电气设备。加强井上下供、用电安全管理和标准化建设，杜绝不合理供电，详细制定设备安装和检修计划并严格执行，确保供电的安全可靠性。
        加强矿井运输管理，定期开展提升机、皮带机、辅助运输车辆、机电设备的检查工作，发现问题及时整改。保证设备完好、保护设施齐全、灵敏、可靠。要切实抓好防爆无轨胶轮车辆的日检工作，杜绝带病作业、违章驾驶，确保井下交通安全。机电管理部门，监理、监察部门要抓住关键，全过程跟踪大型机电设备安装工程，重点抓好方案审定、作业流程、现场管理、措施落实和安装质量，确保设备、设施在安装和运行期间的安全可靠，防止发生机械伤害事故。
        在把握关键、重点防控上述六项工作的同时，要紧密结合煤矿企业生产建设的不同阶段，适时进行动态调控，抓住薄弱环节，采取硬措施，统筹兼顾职业健康、高空作业、高压容器、特种设备、地质灾害、环境保护、交通运输以及食品安全，全面做好公司安全工作。
        六、 应急演练 安全避险
        严格遵循“预案科学、避灾合理、设施可靠、防护完备”的原则加快“安全避险”六大系统建设。要从系统性，操作性、针对性、协调性上下功夫，不断提高灾防计划、应急预案的编制质量。切实加强应急演练工作，持续增强矿井灾变、突发事件的应急处置能力，不断提升调度指挥系统、信息集控系统的优势和效能，提升统领、协调和执行过程中处理实际问题的能力和应急逃生能力。
        七、 创新载体 多元培训
        首先，企业要加快安全培训机构的建设步伐，明确部门职责、培训目标和领导主体。第二要加强安全培训基础建设，系统编制中长期规划和年度培训计划，保证培训经费、创新培训载体，提高培训层次，注重岗位技能、安全知识、专业技术等效能培训，在培训质量上下功夫，不断提高全员安全素质和岗位技能；第三要从培训载体和形式上下功夫，采取“走出去、请进来”的方式，阶段性地实施继续教育、联通快讯（每日一题）、专家讲座等培训形式；第四要严格考核和评价工作，不断提高培训质量；第五要积极拓展远程培训形式，努力实施全覆盖、多手段和高质量的安全培训，广泛宣传安全培训工作的重要性，激励自学，不断提高企业干部员工的整体素质，为煤矿安全生产工作提供强有力的人本基础，努力实现人本安全。
        八、 行为规范 自主保安
        行为规范是安全生产的重要保障，也是安全文化建设的主要目标和任务。各级领导干部要把安全文化融入工作的全过程，在工作安排、部署、执行、检查和考核的各个环节，坚持依法依规，做到管理行为规范；各级职能业务部门要明确职责，注重业务，钻研技术，严格做到业务保安行为规范；公司全体员工要立足岗位、爱岗敬业，以“手指口述确认法”为依托，逐步实现操作行为规范。要通过多元培训实现素质提升，培育标准严格、流程科学、职责明确、令行禁止的安全执行文化，推动安全行为由制度约束到自我约束的根本转变，实现自主保安的基本要求。
        让我们站在煤矿企业发展新的起点上，大力弘扬 “融入、聚力、务实、创新”的文化理念，强化“崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自主保安”为核心内容的安全文化渗透，常想安全肩负之责，常思安全事故之痛，立足当前，从我做起，从现在做起，全面落实煤矿企业安全生产主体责任，强化安全基础、推动安全发展，扎实推进煤矿安全生产工作实现根本好转。