4．加强安全文化建设要抓好培训工作
    人的思想意识和文化技术素质，直接决定着安全生产状况的好坏。国内煤炭行业的生产安全事故，其原因可能是多方面的，但如果对众多事故进行分析，我们就不难得出一个结论，那就是：绝大多数事故的发生都包含有违章指挥和违章作业的因素，在绝大多数事故的背后都隐藏着安全管理方面的问题和现场人员行为方面的问题，即人的问题，说明人在安全生产中起着第一位和决定性的作用。我国煤矿安全事故频发，在很大程度上，是源于总体较低的从业人员素质。因此，必须加强对广大从业人员的安全培训，实施人才强企战略，建设一支高素质的职工队伍。
    对职工安全知识的培训，是提高职工理性认识必须具备的基本条件，通过安全知识培训，使每一个职工详细了解煤矿井下各种危害的存在条件、各种事故发生的原因、预兆以及杜绝各类事故应该具备哪些预防手段，从而提高对事故的应变能力和防灾抗灾能力。
    岗位是职工实现自身价值的平台，要对职工进行岗位技能培训，从积极培育岗位意识和先进的岗位理念入手，建立岗位文化，创建一个又一个岗位操作能手和岗位安全标兵。
    5．加强安全文化建设要借鉴成功经验
      企业安全文化涉及的内容广泛，建设企业安全文化没有固定模式，要学习别企业经验，在学习中提高，在学习中创新，在学习中发展。
      2005年12月，日本财团法人煤炭能源中心在江西省煤炭集团公司举办了一期煤矿安全培训班，老师们讲授了日本煤矿先进的安全理念和安全管理经验。日本煤矿在八十年代提倡“手口示意”运动，多年的实践证明，“手口示意”运动对于预防和减少煤矿生产安全事故起到了积极作用。“他山之石，可以攻玉”， 日本煤矿的成功经验值得我们借鉴。
      所谓“手口示意”是指在确认对象物时，手指对象物并大声念名字加以确认。由于人具有不留神、遗忘、错觉、判断失误等特性，在工作中容易发生由人为失误引发的事故。工作中采用“手口示意”，使大脑更灵活，能够提高紧张意识和对外界的注意力，正确地识别对象物，最大限度地减少工作失误，达到预防和减少事故目的。
    6．加强安全文化建设要完善安全生产管理制度
    安全生产管理是一项系统工程，是企业永恒的课题。要营造一个党、政、工、团齐抓共管的良好局面，形成全方位、多层次的安全生产管理监督体系，努力实现煤矿生产的长治久安。
    要建立健全以安全生产责任制为主要内容的十五项安全生产管理制度，建设企业安全制度文化，使煤矿安全生产管理有章可循、有章可依，逐步走上制度化、规范化的轨道。必须狠抓规章制度的落实，做到制度面前人人平等，用制度管人。
    要大力开展岗位操作规范化和质量标准化活动，这是改善矿井安全生产条件，改变煤矿面貌，促进管理水平提高，实现煤矿安全生产的重要基础性工作，必须通过严格的现场管理制度来约束和规范职工的操作行为，使其严格按标准上岗，按标准操作，干标准活，干放心活，从根本上遏制和纠正“三违”的行为，在主观上培养职工强烈的安全意识，在客观环境上减少事故发生的可能性，从而降低事故发生的概率。
    7．结语
    通过加强企业安全文化建设，使企业员工从制度到行为，从行为到习惯，从习惯到意识，在潜移默化中培育没有安全就没有职工的家庭幸福、没有安全就没有企业的经济效益、没有安全就没有煤矿的稳定发展的企业安全文化，创造一种和谐的人、机、环境关系，增强广大干部职工安全生产的自觉性，努力建设“平安矿山，和谐矿区”。