6二次回路清扫

变电站月度维护卡

清扫人

允许4天

允许4天

2结算各变电量并上报

（1）变电站电能平衡月报表

（2）不平衡率超标，应分析超标原因。平衡率为2.5％

制表人

徐××

潘××

不允许

不允许

（4）顺序化工作不是一成不变的，它要根据不同的工作类型、不同的季节、不同的要求和特点，重点、要点，通过月度作业计划不断调整工作的内容和要求，以使其生动，适时、丰富、具有特色。

4 变电工作顺序化的启迪

（1）建立变电顺序化工作模式和管理制度，有序地开展各项工作，使每个人的工作态度从被动转主为动，从“要我干”变为“我要干”，以达到企业工作规范化和管理标准化的要求，提高了工作效率和效益，有质有量有序地全面完成各项任务。

（2）针对变电工作设备多，人员少，工作量大的特点，开展工作顺序化，规范管理，可以减少重复工作，又能杜绝漏项能更好地完成各项设备的运行维护工作。

（3）变电工作顺序化不同于程序化工作，是由变电的每项工作具有独立性所决定，前者是结果的控制，后者是过程的控制，但是它们有许多相同之处，如预见性，环节控制等。

（4）顺序化工作必须与标准化工作、阶段性工作和经济责任考核等工作相结合，才能显露出生机蓬勃的工作氛围。

　　（周之鸣）