1  加强设备维护是搞好安全经济供电的基础

    安全供电，设备是基础，没有健康完好的设备，安全供电是一句空话；在设施改造上应该重点抓好五项工作。

    1.1  调整电网布局，改善电网结构

    农村电网主要问题一是网损大，二是可靠性低。为了从根本上解决这两个问题，首先要遵照国务院提出的能源工作要“开发与节约并重，近期把节约放在优先地位”的方针，把农网更新改造工作的核心放在了调整电网布局，改善电网结构上。

    围绕这个核心，必须遵循“小容量、密布点、短半径”的原则，除密度比较小的地区外，供电半径63(35)kV线路不超过80km，10kV线路不超过15km，低压线路不超过500m。变电站和变压器台区应尽量靠近负荷中心，积极采取措施消灭单侧式供电方式。

    在改善电网结构中，要注意协调发展，从宏观上控制好10KV配电线路与63(35)kV送电线路长度、低压线路与10kV高压配电线路长度、配电变压器与主变压器容量、用电设备与配电变压器容量等四个比例关系。尽量减少低电压线路的长度，提高变压器利用率，使其尽可能的在经济条件下运行。

    几个比例关系控制在什么范围比较好，我们通过理论计算，结合典型县电网技术改造实际，并参考国外的一些资料，一般来说采取以下比例关系比较合理。63(35)KV送电线路与l0kV配电线路长度的比例控制在1：5.2~5.8为宜；I0kV配电线路与低线路长度的比例应控制在1：0.9一1.2之内。主变压器与配电变压器容量的比例控制在1：2.5—3.o之间较为合理。配电变压器与用电设备容量的比例应按照1：1.5—2.5之间配置。

    1.2  消除三类设备，提高供电可靠性

    变电改造的重点对象是简陋和陈旧变电站。

    对送电线路的改造，主要是以保证安全运行为原则，重点是处理威胁安全运行的严重缺陷，消除三类水泥杆设备和更换卡脖子老旧导线，进行局部改造。对于适合使用瓷横担的地区优先采用瓷横担。L0kV两线一地制的改造，主要坚持三条原则：一是危及安全运行的(容量超过单台3150kV或两台2000KV)；二是有通讯干扰的；三是有重要负荷的。三条具备一条即应改为三线制运行。对虽不属于上述三条原则之一的，但为了增加供电可靠性，也要有计划的逐步改造。

    1.3  有计划的应用新技术，推进农网技术进步

    “科技是第一生产力”的观点，揭示了科学技术与当代生产力发展和经济发展的制约关系。农网的发展和完善以及安全、质量和效益提高必须依靠技术进步，依靠先进技术装备的推广和应用。    .

    实践证明小型化变电站是农村变电站发展的方向，小型化变电站应该积极推广应用为农网研制的新型设备，如：真空、SF6断路器、自动重合器、分段器、综合集控台、新型熔断器、电压调整器、氧化锌避雷器等。

    县局应该建立通讯主网网络，通讯设备应采用新型电力载波、无线电台或程控电话两种通讯方式，互为备用。一点多址小微波和光纤通讯应该试点。

    县级调度自动化是保证安全生产的重要手段，是配电自动化的基两。调度自动化系统应采用技术先进、性能可靠的，并达到实用化的要求。积极开展计算机的应用，使安全生产、运行管理、用电经营管理、企业办公信息管理实现自动化，达到实用化要求。

    积极消化国外新技术，结合本地区农网的特点，研制开发新技术和新设备。 

    1.4  加强设备维护，及时发现和处理缺陷，确保安全供电

    农网更新改造量大，在资金紧缺的情况下，坐等改造不是唯一的出路。要想保证设备安全运行，必须加强设备维护，通过加强设备维护和技术管理来弥补设备健康水平的不足。

    加强设备维护工作，应该做到以下几点：首先是搞好设备巡视检查，及时发现设备缺陷。二是及时处理缺陷。三是抓紧季节性工作，做好春秋季安全大检查，各种预防性工作都在季节性事故发生以前完成。四是设备检修要按期完成，质量达到标准。

    1.5  坚持开展百日安全活动，减少农村触电伤亡事故发生

    农村触电伤亡事故，从发生的时间来看，有近70%是在6、7、8月份雷雨季节。从人身触电的部位来看，76%左右是死于低压线和接户线。从死亡原因分桥，80%以上是由农民不懂安全用电常识所致。所以每年从6月开始至9月为止，必须坚持开展百日安全活动。

    百日安全活动的重点是防止农村触电伤亡事故，工作的重点是对农民进行安全用电常识宣传教育。设备的重点是检查整修低压线和接户线。对于安全用电常识宣传教育，既要注意有针对性，又要注意普遍性，方法灵活多样，消灭死角。

  2  认真落实“十条决定”，是搞好安全供电的关键

    电力部《关于安全工作的决定》是一个指令性文件，这十条决定应该做为安全生产工作的一项中心任务来抓。农电如何贯彻执行“十条决定”，我们认为重点应该抓好以下三方面工作。

  2.1  搞好安全生产，人员是关键

    事实证明，要想搞好安全生产，人员是关键，而在诸多人员中，县局一把手，生产第一线指挥者，习惯性违章的人则是关键的关键。这三部分人是决定安全生产好坏的关键人物，必须抓住不放。 

    县局一把手是本部门安全第一责任者，对安全工作全面负责，因此要求县局一把手在抓安全生产中要做到真正到位，真正负起责任，真正重视安全工作。那么，怎样做才算重视安全工作呢？

    我们认为应该做到八到位，即(1)认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针；(2)把安全工作列入本部门重要议事日程，用主要精力抓安全工作；(3)抓安全工作的组织落实，建立健全强有力的安全工作网；(4)层层落实安全责任，强化安全管理机制，建立安全奖励制度；(5)对春秋检和百日安全活动要亲自动员、部署、抽查和总结；(6)每半年至少搞一次监察性巡视，掌握主要设备技术状况和重要缺陷；(7)招生产骨干安排到生产第一线指挥安  全生产，充分发挥他们的作用；(8)对安全工作中的重大问题要亲自拍板定案。对安全生产的倾向性问题要亲自调查解决，对典型事故要亲自调查处理，对重大安全措施要亲自组织制定和实施；这八到位就是县局一把手的安全生产岗位责任制，也是衡量一把手是否重视安全工作的标准。

    站所(班组)长是生产第一线的指挥者，位置很重要，安全工作的好与差，规章制度能否落到实处，第一线的指挥者起着至关重要的作用。县局主要是抓住站所(班组)长不放，充分发挥他们的作用。对站所(班组)长一是抓责任心，二是抓责任制。责任心是安全之本，责任制是保证安全生产的根本措施。把站所长积极性充分调动起来，他们在安全生产中就能充分发挥作用。

    习惯性违章的人，是安全生产的最大隐患，站所(班组)长除了自己首先认真执行规程外，还要抓住习惯性违章行为不放，小题大作，从严处理。

    纠正习惯性