在把安全管理目标展开时，应注意下面的问题：

    1）要使每个分目标与总目标密切配合，直接或间接地有利于总目标的实现。

    2）各部门或个人的分目标之间要协调平衡，避免相互牵制或脱节。

    3）各分目标要能够激发下级部门和职工的工作欲望和充分发挥其工作能力，应兼顾目标的先进性和实现的可能性。

    系统图法是一种常用的安全管理目标展开法，它是将价值工程中进行机能分析所用的机能系统图的思想和方法应用于安全目标管理的一种方法。

    为了达到某种目标，需选择某种措施。为了采用这种措施，又必须考虑其下一水平上应采用的措施。这样，上一层的措施，对于下一后来说，就成了目标。利用这一概念，把达到某一目标所需的措施层层展开做成图形，就可对全部问题有一全面的认识。对于重点问题也可以明确并加以掌握，从而能合理地寻求达到预定的目的的最佳手段或策略。

    应用系统图法展开安全管理目标的方法是，下一级为了保证上一级目标的实现，需要运用一定的手段和方法，找出本部门为实现目标必须解决的关键问题，并针对这个关键问题制订相应的措施，从而确定本部门的目标以及措施，这样一级一级地向下展开，直到能够进行考核的一层，施工处一般展开到生产班组，科室展开到个人，形成目标管理体系，见图8－3。