序号 | “红线” | 越线后果 | 主要防范措施 |
1 | 为抢修设备,强令员工违反检修规程 | 引发设备损坏、人员伤亡、火灾爆炸等事故 | 树立管理人员“安全第一”的思想 |
2 | 为抢修设备,强令员工在未办理相关工作票、或未采取相应临时安措的情况下,开始检修工作的 | 引发设备损坏、人员伤亡等事故; | 严格落实“两票三制”管理制度 |
3 | 安全措施不到位情况下,任由员工进行检修作业 | 管理松散,安全措施不具备,引发事故 | 大力整治隐患,落实安全制度 |
4 | 需要两人一起完成的工作,强令一人完成 | 引发事故或人身伤害 | 合理安排劳动用工 |
5 | 请假、轮休管理制度不到位,造成有重大检修任务时,人员缺少 | 工作效率低、积极性差 | 完善管理制度,做好检修计划 |
6 | 签发的工作票工作内容与实际不符 | 造成生产事故 | 严格工作票的管理和签发 |
7 | 检修时需要办理动火工作票,但未办理,仍指挥员工开展动火作业 | 安全措施不落实,安全监督不到位引发事故 | 严格执行公司动火管理规定 |
8 | 在检修人员不了解设备状况情况下,仍安排其去消除缺陷的 | 造成事故扩大或人员伤亡 | 加强监督检查、落实规章制度 |
9 | 因管理不到位,造成员工违反劳动纪律、违章操作 | 管理松散,员工行为散漫,引发误操作、事故 | 加强管理干部素质教育,加强责任心培养 |
10 | 违章指挥、违反安全生产责任制 | 引发事故 | 完善规章制度,强化监督机制 |