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炼铁厂安全管理方案

  
评论: 更新日期:2014年03月24日
一、炼铁厂安全管理思路
根据公司《2011年安全生产委员会会议纪要》及《2011年6月份直属厂部安全例会纪要》精神,结合2011年上半年炼铁厂安全生产绩效,以及安全管控效果,炼铁厂对下半年的安全工作进行策划,形成管理方案。 
2011年下半年,炼铁厂将继续以“推进体系有效运行为”抓手,以“安全管控”系统为平台,坚持“班组作业区、分厂(室)、厂部”三级检查监督体制,推进日常“两长安全管理”的主动性,消除事故隐患和职业危害,降低炼铁区域安全风险;坚持开展以规程、安全知识、管理要求等为主要内容的在岗安环培训,持续提高职工的安全意识和安全技能。以“安全交底、危险预知”为安全管理重要工具,确保炼铁区域日常检修、年定修安全顺行
下半年,炼铁厂安全工作将继续围绕“三个加强、三个注重”展开:
1、加强作业区人员安全状况分析。
    在分厂(室)层面分析的基础上,推广到作业区层面,仔细分析,找出薄弱环节。对安全状况的分析,包括涉及到的所有协力单位人员,在对人员安全状况分析中,不仅要考虑个人素质,还要考虑人员的变动和新进人员的教育,分厂(室)要帮助作业区做好此项工作。
2、加强设备本质化安全的分析。
现场设备已运行几十年,尤其是经过金融危机后,设备状况进一步恶化,现场大量的钢结构腐蚀状况令人担忧,上半年虽已进行了大力整治,但还有许多设备带病作业,分厂(室)要以作业区为单位开展设备状态分析,同时设备管理室的技术组、管理组要主动介入,共同把握设备状态,落实措施提升设备本质化安全水平。
3、加强工艺危害性分析。
    工艺危害性分析要在整个炼铁厂范围内推进,各个单位根据自身特点,选一个“危害因素较多、管理难度较大”的作为试点,通过试点让更多的人熟悉工艺危险性分析;通过工艺危害分析,确定危害性并制定管控措施。罗泾炼铁厂要认真分析工艺,包括生产和检修中的联络和确认环节,通过深层次分析,确定危害因素,在管理、管控、检测手段等方面落实防范措施。
   4、注重问题的暴露。
    根据公司领导关于“只有揭示问题才能解决问题”的指示,下半年,分厂(室)层面,要给炉区、作业区树立管理典范,以身作则,要敢于暴露问题,引导炉区、作业区把问题分析清楚,从而采取进一步的对策措施。
   5注重隐患的排查。
   各单位对隐患的排查,更多侧重的是岗位人员、点检人员,在自身的工作范围内,对有可能造成隐患的问题及时发现,及时整改,并推动、提升相关协力人员的隐患排查能力。
   6、注重案例的教育。
   开展分层次的案例教育。对于厂部选用的案例,主要考虑危害性大的、带有普遍性的事故案例;分厂(室)选用的案例,应考虑专业重点及难点,可以是同类厂或历年本区域发生过的事故、险肇、严重违章等;作业区、班组的案例教育,更多的应选择日常作业中容易出现的习惯性违章;通过各层次的案例教育,进一步完善管理、规范行为。
二、2011年下半年炼铁厂安全管理目标:
1)、伤害人数:≤3人;
2)、损失工作日:≤13000日;
3)、员工工亡事故为零;
4)、生产协力工亡为零;
5)、检修协力工亡为零;
6)、建设工地工亡为零;
7)、煤气安全事故工亡为零;
8)、修复费>1000万的火灾事故为零;
9)、厂区道路主责及以上交通死亡事故为零;
10)5万元以上盗窃案件数下降比率为10%。
三、2011年炼铁厂安全管理控制计划
项目内容
对策措施
时间进度(季度)
责任单位
1季度
2季度
3季度
4季度
1.      
Ⅱ级及C值大于15的危险源控制
每月评价
 
 
 
 
安环组、高炉分厂
2.      
日、定、年、抢修管理
安全交底和KY
 
 
 
 
分厂(室)
3.      
防暑降温
 
 
 
 
分厂(室)
4.      
防寒保暖
 
 
 
 
分厂(室)
5.      
防汛防台
预案(应急资材器材)
 
 
 
 
分厂(室)
6.      
宣传周、月、百日无事故
 
 
 
 
分厂(室)
7.      
协力队伍人员
《协力安全管理办法》
 
 
 
 
分厂(室)
8.      
意识能力
预案、异常操作演练及评价
建立演习计划
 
 
 
 
分厂(室)、综合组
9.      
签订安全目标责任书
 
 
 
 
分厂(室)、安保组
10.  
三级安全教育
 
 
 
 
分厂(室)、安保组
11.  
“规程”学习
 
 
 
 
分厂(室)
12.  
特殊工种培训
 
 
 
 
驻厂劳资
13.  
在岗安环培训
 
 
 
 
安保组
14.  
协力安全教育
《协力安全管理办法》
 
 
 
 
分厂(室)、安保组
15.  
监控
运行监控
三级检查体制
 
 
 
 
分厂(室)、安保组
16.  
KY活动
 
 
 
 
分厂(室)、安保组
17.  
重特大工事、年定修的监控
 
 
 
 
分厂(室)、安保组
18.  
其它
其它日常工作
 
 
 
 
分厂(室)、安保组
19.  
事故管理
发生事故时
分厂(室)、安保组
20.  
节假日安环管理
 
 
 
 
分厂(室)、安保组
21.  
交通安全管理
 
 
 
 
分厂(室)、安保组
22.  
 
 
 
落实公司安全管理重点工作推进计划
 
 
 
 
分厂(室)、安保组
23.  
落实公司各专项检查计划
 
 
 
 
分厂(室)、安保组
24.  
配合完善、推进安全事故管理模块的应用
 
 
 
 
分厂(室)、安保组
25.  
组织与实施安全体感培训
 
 
 
 
分厂(室)、安保组
 
 

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