序号 | “红线” | 越线后果 | 主要防范措施 | ||
1 | 不按规定召开安全活动学习会议 | 班组人员安全意识淡薄 | 定期、及时召开安全活动学习会议,提高班组人员安全生产观念 | ||
2 | 未做好新入厂人员三级安全培训教育 | 新入厂人员不懂安全,盲目操作 | 做好新入人员三级培训和上岗考试 | ||
3 | 不按要求及时批转、传达贯彻上级有关安全生产方面的文件、规定、通知等,或借故拖延、积压、拒不执行者。 | 使上级在安全生产方面的工作要求在基层得不到及时的贯彻落实,形成安全管理的上下“两张皮” | 加强监督检查和教育,提高基层单位领导的安全生产责任意识 | ||
4 | 发生工伤事故,不按 “四不放过”的原则认真接受教训和采取必要的防范措施,仍继续冒险作业。 | 出现同类型及更加严重的事故 | 按照 “三不放过”的原则认真接受教训和采取必要的防范措施,禁止冒险作业。 | ||
5 | 对安全生产不负责任,官僚主义,玩忽职守,瞎指挥。 | 降低单位整体安全管理水平,致使安全管理混乱,造成事故的发生 | 完善安全生产责任制,加强安全监督机制 | ||
6 | 不按安全教育规定对新工人、复工工人、换岗工人进行教育; | 员工不掌握岗位安全操作规程,应急处理等基本技能,引发事故 | 严格按规定进行新、复、转员工安全技术培训 | ||
7 | 易燃易爆场所对使用不防爆电器、工具熟视无睹 | 产生火花,引发火灾、爆炸 | 加强安全生产管理,严格检查工器具 | ||
8 | 不定期组织员工生产会议及安全、技术培训 | 上级指令不落实,员工技能的不到加强 | 严格落实有关会议管理制度 | ||
9 | 因管理不到位,造成员工违反劳动纪律、违章操作 | 管理松散,员工行为散漫,引发误操作、事故 | 加强管理干部素质教育,加强责任心培养 | ||
10 | 未严格执行公司各项安全生产奖惩措施 | 纵容包庇,导致安全事件反复出现 | 严格执行各项安全生产制度,对不安全事件进行考核和吸取教训 | ||
11 | 不认真按照安全生产责任制有关本职工作规定履行职责 | 引发事故 | 完善规章制度,强化监督机制 |