(四)强化安全监管手段和人员素质的提升，将安全生产监管贯穿于生产全过程
        提高职工安全意识必须持之以恒，以持之以恒的态度做任何事情，特别是思想意识的培养这种解决思想问题的东西，必须通过长期艰苦的努力才能达到，才能最大限度地保证安全生产。为此，必须坚定不移地按照上级年度安全工作的新规定、新要求，严抓各项工作的落实，安全监管人员要既有干工作的热情，还得有会干工作的本领，必须经常学习安全管理知识、安全生产技术知识、事故案例分析、安全法律法规等安全专业知识、了解所检查单位生产工艺、作业规程、注意事项，关键工作环节及技术规定、主要设备设施情况，检查哪些部位、哪些环节、哪些区域，单位作息时间、劳保用品使用情况，职工精神状态等，采取“一查、二问、三观察、四检查检测、五查资料记录”等程序，确保检查到位，监管到位，越是经济形势严峻，越要本着服务的精神，注意倾听职工呼声，服务于生产大局，根据实际情况，既要抓安全，又要保安全、又能满足生产，注重职工职业健康防护，做到人性化管理。通过思想建设确保政治过硬，通过能力建设确保本领过硬，通过制度建设确保作风过硬，通过廉政建设确保形象过硬，增强忧患意识，确保公正、严格执法。坚持“四不放过”的原则，使职工从发生的事故后吸取教训，增强安全意识。“四不放过”也就是事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。”在提高职工安全生产意识的教育中，坚持“四不放过”也同样能达到遏止事故的目的。通过“四不放过”可以查清事故发生的原因，事故的发生在哪一层、哪一个环节上，是人为造成的还是设备隐患造成的，以使在以后的工作中知道应该怎样做、不应该怎么做，避免事故的再次发生，可以进一步对安全生产工作进行整改，没有采取安全防范措施的要立即采取措施，避免事故的发生，可以使责任事故者受到深刻教育，使他们从思想深处挖掘自己的过失，知道工作时违反了什么规程，为什么会违反，以后在工作中怎样对待安全生产工作，从而提高职工的安全生产意识，坚持“四不放过”，并不单单是为了使某些人受到处罚，而是只是想告诫这些人，规程、规定及规章制度是用血的教训写成的，任何人只有无条件地服从，触犯了必将受到严肃处理。使事故责任者和他人受到教育，从而进一步提高了员工的安全生产的自觉性。认真组织安全大检查和安全专项检查，逐级加大安全监督检查力度，严肃查处各类“三违”人员，确保收到实效。特别注重在安全监督检查方面，持之以恒地抓，严肃管理、严肃奖罚、严格兑现，形成公司上下人人有安全指标，人人自觉抓安全，人人有安全压力，人人重视安全生产，时时抓安全，事事讲安全，不安全不生产。
        (五)形成良性工作机制，严格落实各项安全生产工作措施
        单位行政正职主要领导应亲自主持安全办公会议，分析公司安全状况，进行安全工作部署，全面落实各级政府部门企业安全工作要求。结合实际组织技术人员修订完善作业规程，严格安全技术措施审批会审制度，落实重大安全隐患排查治理制度和隐患责任追究制度，根据具体情况制定突发事件应急预案，落实开停工工程复工许可挂牌制度，做好不连续生产安全措施的落实等安全工作；对公司劳动组织调整的单位人员重新修订健全安全生产责任制，及时与承包租赁等经济组织、外包工程单位签订安全协议，分清各自职责，明确责任主体，规范管理，保证企业安全形势的稳定健康发展，加强单位供用电安全管理，坚持每月组织一次设备维修保养工作，确保职工遵章作业，机电设备安全高效运转。严格组织开展每月一次的由安监部门牵头负责，党、政、工、团部门人员参加的安全质量检查制度，重点对冬夏季三防工作、机电设备、综合形象、安全责任制落实情况等进行全面检查，狠抓查出问题的落实和整改。单位应在每月一次的安全办公会议上，有针对性地研究部署本单位安全工作重点和措施，把安全工作放到一切工作的首位，始终严格坚持了行之有效的安全管理制度，必须做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。一是应加强节日期间在岗职工的安全教育，防止出现松懈麻痹思想，杜绝违章指挥、违章作业和冒险蛮干的错误做法，采取措施，加强对安全不放心人员的管理与监控。二是应严密策划节假日期间组织的活动方案，有各种可能紧急情况下的应急救援预案，活动现场加强警戒和治安，完善各类安全防范措施，避免了意外事件的发生。三是应加强防火工作， 落实防火责任制，重点部位分区包干、责任到人，确保各类消防设施配备齐全有效，安全标志设置醒目，安全通道保持畅通，消防安全宣传到位，同时，还应加强食品卫生的监督检查，杜绝食物中毒事故的发生。四是应对停产检修及放假的单位，制定有效的安全防范措施，认真编制、审批停产检修作业计划和施工安全技术措施，重大检修项目应做到一工程一措施，并派专人现场指导监督。五是应加强季节性工程施工的安全管理，防止了各类事故的发生。六是应全面加强了交通运输的安全管理，严格执行道路交通安全法规，确保交通安全。七是节后恢复生产，每个单位都应制定开工措施召开收心会，重申针对性制度措施，并进行作业环境安全确认。八是应做好生产、后勤单位的仓库等常规非重点区域的安全检查，做到不留死角，不留隐患。单位应根据生产实际成立安全督查内部执法队，重点检查各级领导干部的值班情况，各生产施工现场的安全隐患排查和治理情况，劳动组织纪律情况和车间干部、专职安监人员跟班盯岗、交接班情况，严肃查处“三违”行为，确保现场问题当场解决，事故隐患限期整改。职能部门加强安全监管，严把现场安全关。
        (六)统筹兼顾，夯实安全基础性工作，提高职工的大局意识。
        坚持抓干部职工全员安全意识和安全素质的提高，抓安全生产的基本条件，抓建章立制等不放松，重力打造安全基础，重点监督检查职工教育培训，根据安全培训计划，实施职工安全培训，确保安全管理人员、特种作业人员经培训合格后持证上岗，职工安全意识和整体素质不断增强。积极开展“标准化车间”创建与巩固活动，由点到面、由表及里全面展开标准化车间建设，通过标准化车间建设改善生产现场作业环境和安全生产条件，确保工程质量、产品质量的动态达标，实现动态安全生产。从本单位或其他单位发生的安全事故案例中得到有利的启迪，组织职工讨论、分析、制定避免这类事故的办法和措施，教育大家严格防范，用他人的详实案例警醒员工，增强遵章守纪的自觉性，杜绝相同或类似事故的出现，达到警示教育的目的。健全完善安全管理长效机制，确立以人为本、严字当头、抓当前与抓长远相结合，抓人的行为与抓物的规范相结合，以个人保班组、班组保车间、车间保单位、单位保公司的工作思路，及时修订完善各项安全管理制度,认真落实各级安全责任制和责任追究、联带处理制度,转变干部作风,加强现场监督，安排单位管理人员分别包保车间班组,明确跟班指标,进一步加大了现场管理力度，细化工作标准，严格落实责任，保证安全生产。
        (七) 推行安全确认制度，超前防范事故，注重提高职工安全工作自觉性。
        公司应在各生产单位大力推广 “手指口述”现场安全生产管理法，加大现场安全管理力度，引导职工在工作前进行安全生产条件确认，对机电设备检查试运转，加强生产过程中安全监控，严格按照操作规程操作，杜绝各类事故隐患，交接班将安全工作做好交底等，职能部门做好安全监察检查工作，确保安全工作零事故、设备零故障、产品零缺陷、业务工作零差错、环境卫生零死角。单位应以事故的超前防范为突破口，积极消除事故隐患。应认真落实隐患排查制度，坚持“突出重点、超前分析、超前预防、超前管理”的原则，突出抓好对薄弱环节、薄弱地点、薄弱时间及现场重大安全隐患的排查。对于排查出的隐患，能立即整改的，必须马上整改，一时不能整改完成的，要落实责任和措施，限期整改，力争做到及时消除现场隐患，杜绝各类事故的发生。各车间班组在每天在班前班后会议上，坚持班前班后安全10分钟教育，再敲警钟、再算“安全五笔账”，组织职工思考：“是否对工作现场进行了安全确认，是否有安全措施？在工作中应该怎样预防安全事故的发生？在安全确认时应重点确认哪些内容？今天工作精力是否集中？是否有什么事情困扰影响个人的工作情绪？本班能不能做到“三不伤害”？还有哪些不好的心理问题？操作规程是否能全部掌握？工作程序有哪些需要进行安全确认？协调配合同事工作时应注意哪些问题？通过什么方法、采取怎样的措施，才能保证安全生产？”等等，发现问题，采取措施，及时改正，使职工自觉自发，由“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”、“我会安全”转变。在生产过程中，对于人的不安全行为、机械设备的不安全状态、环境的不安全因素、管理工作中存在问题和尚未整改的缺陷等等，管理者应事先鉴别和判断可能导致发生伤害事故的各种因素，特别是重大事故的隐患，做好现场应急处置准备，并注重组织职工培训和演练，提高应急处置能力，确保发现问题能及时采取措施，消除和防止事故的发生，保证安全生产。
        提高职工的安全意识，需要党政工团齐抓共管，需要各方形成安全合力，安全生产是一项系统工程，必须常抓不懈，必须常抓常新，必须按规律办事，形成良性安全工作机制，方能为企业发展壮大创造一个良好的安全发展环境。