1、施工过程中控制
           (1)是否严格按照施工图纸和施工规范要求组织实施。
           (2)施工测量：放样是否经过复核无误。对于主要桩位，是否进行定期复测和换手复核，以确保主要桩位的可靠性和保证管段工程中线、高程在施工中的准确性。
           (3)施工现场标准化管理和标准化作业以及工程质量是否符合施工规范、验标规定，抽查质量评定表格和工程实际是否相符。
           (4)原始记录是否完善，记载是否详实。
           (5)是否按规定进行材料试验和检验，其结果是否满足实际要求，合格证件是否齐全。
           (6)是否按工艺设计及规范、规程要求组织施工。
           (7)工班自检、互检、交接检要严格执行，并有交接记录；工程日志填写要符合实际。
           (8)配料计量是否准确。
           (9)对违反规定的施工操作方法，要求施工单位及时采取措施直到纠正后方准继续施工。
           (10)对隐蔽工程、重点部位、关键工序施工，检查值班情况，核实值班记录，确保施工过程的有效控制。
            2、定期质量检查
           (1)项目部每月组织一次综合质量检查评比活动，由项目总工主持，有关部室、专职质检人员参加，采取分组检查或共同检查的方法。对本合同段各协作队和各单位工程进行质量检查，检查中发现的问题，要认真分析，找准主要原因及时提出整改的措施和处理意见，并限期整改。
           (2)质量检查以检查实物工程量为主，同时检查内业资料、施工方法、现场文明施工及质量管理情况。
           (3)对照施工项目进行对标检查，核查施工作业与施工规范、技术规范、验收标准的符合程度和分部分项工程合格率、优良率。
            3、质量检验评定制度。
           工程质量检验评定工作是实行施工质量控制、考核协作队在施工质量方面的成绩、查找问题、促进工程质量管理和工程质量不断提高的手段。
           (l)项目部主要领导，施工技术人员和质检人员，均应熟悉掌握《公路工程质量验收标准》，以《验标》为依据进行施工控制和进行“三检”活动。对各项工程的施工质量进行检查和监督。
           (2)检验评定工作的具体分工：作业工班自检出原始记录，协作队质检员把关检查出检查评定表等有关资料，项目部抽检复查，帮助督促。
           (3)凡经检验合格的工程，按规定及时填记检验批、分项、 分部和单位工程检验评定表，作为完成工作量、考核质量成绩和验工计价的凭证，检验不合格的工程，不得进行下道工序施工。
            五、料进场检验及储存管理
            把好原材料和设备、构配件的质量关，从源头上控制施工质量；
            1、凡发往施工现场的原材料、成品或半成品、构配件必须具有出厂合格证，并按规定在开工前根据设计文件和施工技术规范、规则和验交标准、施工组织设计要求进行鉴定，鉴定合格后才准使用。
            2、对具有出厂合格证的工程材料，也要按规定进行复试或抽样检验。如遇下列情况之一，必须经试验合格后方准使用：由于运输保管不当或超期储存可能发生质变；材料有变质现象；用于重要工程结构或设计上有特殊要求。
            3、材料要先由物资部会同试验室取样试验合格后才准使用。 
            4、物资的存放要做到场地平实、整洁，便于出入，摆放整齐，分类支垫合理牢固，管理标牌清淅，便于作业；并建立值班检查制度，定期进行检查（一般每月检查1次）；做好防洪、防火、防爆、防盗工作。
            5、构配件进场后检查合格证、质保书等资料是否齐全。组织安全质量部、工程技术部、试验室、物资设备部有关人员进行外观、质量、几何尺寸等综合验收。现场存放要入库存放；没有库房或库房不能满足的在外部存放时，必须上苫下垫，并涂防锈油防止生锈。使用吊装时应采取相应措施，对构件进行包装保护，轻装轻放，防止构件受损、变形。
            六、注重隐蔽工程及关键部位的检查验收
            隐蔽工程及重点部位是指基底处理、路基等各类地基基础工程，各种混凝土工程钢筋布置和防水层、预埋件的施工，路基填挖顺序、填土填石厚度等。
            1、工程在隐蔽之前应核对设计图纸与地质情况是否相符，结构尺寸、标高是否符合要求，由质检工程师组织自检合格后，报现场监理工程师检查签认后，报监理工程师进行验收签认。
            2、填写检查证备齐有关附件，经监理工程师检查合格并签证后，方可隐蔽进行下道工序施工。在进行下一步施工前，对该隐蔽工程进行实地拍照或录象，并作位资料存档。如检查不合格或检查与实际不符，不予签证。待改进后，重新检查签证，直到合格符合规定要求为止。
            3、对需进行隐蔽的工程，未经检查验收签认，自行隐蔽者，应返工补验，并追究该项工程负责人责任。
            4、检查中发现实际与设计不符、本级不能处理者，应及时报上级解决。
           七、施工成品的保护
            1、项目部在编制实施性施工组织设计或工程项目质量计划、施工方案工程项目质量策划文件时，应根据施工特点、施工程序、交付期限等对工程成品防护提出明确要求。
            2、工程验交前，所属劳务协作队应确保工程成品处于被保护状态，防止人的不正当行为及自然因素损（破）坏成品。
            3、对已完成的分项、分部工程，在进行后续施工时，应采取防污染和防损坏措施。需防冻保温的工程项目应采取覆盖或保温措施。
            4、现场防护人员负责对已完工工程的看守和日常巡逻，发现问题或质量、安全隐患，应及时通知项目部制定措施及时处理。
            八、定期对工程质量进行汇报及总结
            项目安质部负责建立单位工程质量台帐、填写质量报表，并按时上报，进行质量总结。质量总结分专项总结和半年、年度总结，以明确质量管理工作的落实和进展情况，有利于调整工作程序、 方法和重点，在动态管理下实现质量管理目标。
            九、严格执行质量奖惩制度
            项目部应制定并严格执行《工程质量管理奖惩办法》，加强质量施工管理，强化施工队质量意识，实现项目部制定的质量目标，建立和完善工程质量激励约束机制，奖优罚劣，在一定程度上促使减少或避免质量事故发生；鼓励创建优质工程。
                                   中铁二十四局集团有限公司
                                云南麻昭高速公路C1工区项目部安质部
                                            2015年01月15日