（1）. 安全保证体系
（2）现场安全生产管理条例
根据现行建筑施工企业安全生产标准及企业自身经经验制定相应施工标准。
（3）安检人员配备及专业化水平
1）.根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。
2）.成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，安全人员必须持证上岗。班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。
3）.各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。
4）.各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程，否则不许上岗。
（4） 安全生产措施
1）.认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。
2）.加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的安全技术措施，并认真组织实施。
3）.坚持管生产必须管安全的原则，健全管理机制，建立领导与群众，专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系，做到安全生产“层层有人负责，事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。
4）.加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全增长率，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处罚。
5）.分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。
6）.各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。
7）.各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施，认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。
8）.在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底，交接双方履行签字手续。
9）.公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查，对查出的隐患以书面形式通知项目经理，并限期整改完成。
10）.项目经理根据暴雨等灾害性较大的气象预报，不定期地组织检查，及时排除安全上的隐患。
5）现场防火、防爆、隔离安全主要措施
1、开工前开动员会，教育参加施工人员遵纪守法、文明用语、挂牌施工，加强职业道德教育，严格执行《市政工程项目建设现场管理和文明施工实施细则》等方案。
2、施工人员衣着整齐干净，禁止穿拖鞋、高跟鞋进入工地。
3、工地设置文明施工标语、设施工标牌，现场管理人员实行挂牌持证制度，佩带统一设计制作的胸卡，坚守岗位。
4、用电设备、施工机械、车辆必须由专人管理、维护，以确保不致因漏电产生火灾或爆炸等安全事故。
5、做好工地的防火工作，必须经常检查以确保消防水泵、消防锨等工具的正常使用，并不得挪作他用。
6、现场不仅要井然有序，施工材料应堆放整齐，场地及时清理，工完料清，严禁施工现场出现脏乱差现象。
6、施工废弃物要及时清运出场，不用的材料及时退回仓库。
7、夜间施工安排低噪音工序，在施工区内设置方便群众的通道，给过往车辆、群众提供尽可能的生活方便。
8、在施工范围内不得随意损坏周边建筑物及绿色植物，遇到影响施工的障碍物，及时与有关部门联系，妥善处理，否则将严肃处罚肇事者。
9、及时对不稳定的结构及树木、花草采取妥善保护或隔离的措施，并通知有关部门联系解决。
落实“三管三必须” 做好安全管理工作
起重伤害事故预防措施及应急救援措施
