安全工作,事关广大员工的生命和财产安全,事关企业的生存和发展,事关社会的和谐和稳定。十七大报告阐明,安全发展是科学发展的应有之义。坚持安全发展,是实现科学发展的必然要求,也是构建和谐社会的重要前提。可以说,安全就是生命,安全就是效益,安全更是一份责任和职责。
“安全责任重于泰山”。企业发展逐年加快,但在发展的同时,我们也清醒地认识到:发展的速度越快,规模越大,面临的风险、承担的责任、工作的压力也会增大。这就需要领导干部对安全工作更要格外尽心,否则,发展就失去意义,发展就缺乏基础,发展就没有可能。
面对严峻的安全形势,面对艰苦的装置条件,究竟该如何履行好一个国有企业应尽的社会责任?如何发挥好一名国有企业领导干部的职责?特别是如何确保一方安全?面对这些严肃的问题,我们时刻感到如履薄冰,战战兢兢,如负万钧。
结合从事管理工作以来的经验,我个人认为,要落实好安全职责,具有高度的责任心和真抓实干精神是根本;提高自身素质和良好的工作方法是必要条件;建立健全和严格落实规章制度是保证;一层抓一层、充分依靠全体员工是基础;先进有效的科学技术是支撑;认真汲取经验教训是契机。
总结起来就是二十个字:
观念先行,制度落实,基础牢固,技术紧跟,警钟长鸣。
一是“观念先行”。安全不是振臂高呼就能喊出来的,而是需要脚踏实地的工作。然而,?态度决定行为?,只有端正态度,真抓实干,才能取得好的结果。领导干部要切实提高政治意识和大局意识,要以‘以人为本’和‘两个全心全意’当作做‘官’和做事的根本,抓住‘为什么安全,为谁安全’的核心,在努力实现企业安全发展、清洁发展、和谐发展的过程中体现自身的价值?。这是履行好安全职责的首要前提。
我厂主要装置工艺技术较为陈旧,设备严重老化,腐蚀泄露频繁,这些状况都对安全生产形成了一定的威胁。面对这种状况,只有站在讲政治、讲大局、讲稳定的高度,充分认识安全生产的极端重要性,真学、真懂、真抓、真管,那么,上行下效,其他干部员工才会引起重视,才会按照谁主管、谁负责的原则,切实担负起每个人的安全生产职责,才能将安全工作一级一级抓好、抓实。
二是“制度落实”。规章制度是安全工作经常化、规范化、制度化的重要手段,如何抓制度、抓规范、抓养成、抓细节,使各项规章制度落到实处,体现在领导干部的日常管理中,落实在基层员工的具体行动中,是抓好安全工作的保障。据统计,90%以上的事故是由?三违?行为造成,可以说,目前,我们缺的不是制度,而是对制度的切实落实和有力执行。领导干部是安全规章制度体系健全完善的支撑者,是安全生产责任制落实的组织者,更要带头遵守各项安全规章制度。如果我们抱着无所谓的态度而放松要求,其他干部员工也会应付了事。我厂的安全工作突出“高严细实”,从管理干部安全述职和签订安全责任书开始,层层落实责任,强化体系建设、落实动态风险管理,全面实施?停止作业卡?制度和?双百?上岗机制,进一步加大对?三违?行为的检查考核力度,严格外来承包商的监管,加强作业票证管理,把从严管理、杜绝违章当作对员工真正的关爱,杜绝各类事故的发生。
三是“基础牢固”。抓安全,领导是关键,员工是根本。领导固然应当担负起首要责任,但是安全生产是大家共同面对的问题,领导是管理者,员工是操作者,虽然岗位不同,任务不同,责任不同,但目标却一样,那就是确保安全生产,严防事故发生。只有每一位员工在操作中都能自觉遵章守纪,才会有企业的整体安全。安全体现在责任心、安全意识和工作细节,体现在正确的操作技能和全面的专业知识。我们将安全管理工作的?重心下移、关口前移?,持续抓好安全意识的培育,抓好班前关怀时刻和日常安全教育,当好?婆婆嘴?,做到安全环保的事天天讲,每天从一上班就提醒员工从生活状态进入工作状态,抓好养成教育,实现安全意识和规章制度的“刚柔并济”。采用“安全里程碑”、安全月、安全技能大赛、岗位练兵、事故演练、知识竞赛等多种形式,不断提高安全习惯、业务水平、安全意识和自我防护能力;通过培训、操作技能培训班、第二个白班安全学习、安全环保演练等形式培训,强化员工的安全技能;使员工从被动服从转变成“我要安全,我懂安全,我会安全,我能安全”,共同构筑了一道坚实的安全防护墙。
四是“技术紧跟”。安全生产必须讲求科学态度,采取科学手段,依靠科技进步。领导应该成为用科技保障企业安全发展的开路先锋,成为?科技兴安?的积极发动者和参与者,推广新工艺、新技术、新设备和新材料,以提高企业安全生产的保障能力。目前,虽然生产规模不断扩大,生产工艺技术和技术指标居于行业前列,但是安全环保技术仍然较为落后,很多工序仍然靠手工操作,不仅劳动强度大,而且存在安全隐患。虽然这里既有自身的局限因素,也有行业性的难题,但对现有技术落后的老装置进行全面的技术改造,对已经过技术论证并有成功经验的技改方案加快改造进度,已经成为加强安全技术支撑的必要。特别是环保问题,作为一个负责任的企业,作为一个环境友好的企业,绝不以牺牲环保作为企业生产发展的代价,这不仅不符合科学发展的要求,事实上也不能做到长期发展。
五是“警钟长鸣”。牢记事故,才能变教训为教材,变案例为“下不为例”。学习发生在身边的案例能使干部员工触动更深,更容易汲取教训,对开展安全教育工作是非常好的契机。我厂每月定期出版《安全学习简报》,发放到每个工作岗位上,张贴在宣传栏上,用近期发生的重大事故震撼员工的心灵,用血的教训唤起员工对安全的高度重视,持续增强员工抓安全、保安全的意识。同时,对这些典型事故像本单位的一样认真进行分析,汲取教训,并对照自身存在的问题和薄弱环节,采取改进措施,防微杜渐,绝不重蹈覆辙。
安全生产,人命关天;安全工作任重而道远。安全管理不同于其它工作,它的难度体现在靠负效应来评价和警示,不容许有半点马虎和闪失。作为领导,一定要切实担负起责任,身体力行,真抓实干,用安全生产这项硬指标来体现领导干部的价值,来展现企业的和谐、科学发展!