1、在分管领导下，坚持“管生产必须管安全”的原则，对运营部的安全生产管理负有直接的领导责任。
2、认真落实安全生产主体责任，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，协助经理制定、落实安全生产责任制和各项管理制度、安全技术操作规程，保证安全生产资金投入的有效实施。
3、落实项目运营部制定的安全生产年度计划，参加或组织召开安全生产办公会议，及时研究和解决安全生产、职业健康、环境保护工作中存在的问题，组织制定防范措施，及时总结和推广安全生产先进经验。
4、参与制定并实施职工安全教育培训考核计划，总结和推广先进经验。
5、组织本单位危险危害因素及重大危险源的辩识与评价，负责管理措施的贯彻落实。
6、组织实施改善劳动卫生条件，减轻体力劳动，消除或减轻噪声，治理尘毒及保护环境的方案和规划。
7、参与组织安全生产大检查，对存在的总是提出整改要求，并督促实施，及时消除事故隐患。
8、参与和协助各类生产安全事故的调查、分析和处理，监督企业及时如实报告生产安全事故，按照“四不放过”原则，严肃责任追究，同时制定、落实整改措施。