1、根据各单位配件申请计划，结合公司生产计划、设备计划及配件库存状况制定月度、季度、年度配件计划。
2、负责对新进设备配件的归类、检查、验收工作，严禁不合格的电气设备及配件入库。
3、根据生产需要负责紧缺设备配件的落实、回货时间的督促工作。
4、负责外委设备配件修理的统计、检查验收和修复后不合格产品的清退工作。
5、负责每月各生产队组设备配件损坏登记处罚和费用通报工作。
6、严格执行和健全配件管理的各项制度，加强核算，降低成本，做到计划订货，计划供应，计划消耗。
7、经常深入区队、车间，了解配件使用情况，掌握配件消耗动态，保证生产需要，避免配件积压，做好配件消耗分类统计工作。
8、搞好配件回收利用工作，严格执行配件领用发放制度，实行交旧领新，不交旧品、新品不得发放。