1、分管安全、生产副主任对全车间的安全生产工作负直接领导责任。
2、认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规。
3、协助车间长抓好全车间的安全生产工作，主持日常安全工作，负责组织、协调、规划、指导本车间的安全生产工作。
4、协助主任组织编制本车间安全生产规划，年度工作计划，制定安全培训教育计划，安全生产工作目标，经审定后组织实施。
5、组织本车间安全计划、改造计划，并对实施情况进行监督检查。
6、组织制订或完善本车间安全生产规章制度，经审定后组织实施。对各单位、各部门的执行情况进行监督检查。
7、定期组织召开安全生产例会，听取有关单位的工作汇报，研究、分析安全生产形势，协调、解决安全生产中存在的问题。
8、经常深入生产一线，组织各部门对全车间各施工单位的安全生产和质量标准化工作进行检查，并组织评分、定级。
9、对本车间的技改、新建项目按标准进行检查、验收，不符合安全要求的不准交付使用。
10、建立安全网，健全车间领导及全车间员工安全生产责任制，明确责任制度，坚持组织各项安全活动。
11、按照有关规定审核安全奖罚事项。组织检查各单位安全生产结构工资的发放情况，对违规行为及时进行纠正，严重的予以处罚。
12、组织编制重大事故应急救援预案，并组织实施。
13、组织推广先进的安全管理方法和安全管理技术，进一步强化安全管理手段。
14、协助车间主任开展企业文化建设和各项有关安全的活动。