管理思想的产生既受到经济基础的制约，同时也受到社会、政治、文化的制约，不顾本国传统的文化，生搬硬套别国的理论和思想，其效果必然很差。
      实践证明，文化传统不同，管理措施的实施和效果也不同。譬如： “全面质量管理小组”活动。
      日本：长期雇用、缓慢提升、集体决策；
      美国：短期雇用、快速提升、个人决策。