一、（4.2）方针科学管理 打造精品 满足顾客需求

　　遵规守法 预防污染 营造绿色建筑

　　安全第一 持续改进 保障员工健康

　　1、熟悉标准要求的二个承诺：1）承诺持续改进；2）承诺遵守有关法律法规和其他要求。

　　2、传达到员工和相关方的证据（利用文件、经理安全讲话、板报各种会议等）对实施过程要做好记录。

　　3、可为外部公众所获取的证据。

　　二、（4.3.1）对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划

　　1、危险源清单＊

　　对我们的所有活动、产品和服务的各方面环境和风险状态进行识别。识别危险和风险因素应考虑过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态。评价时应考虑危险源风险影响的规模、范围、发生的频次、社会关注的程度、法律法规的符合性及资源的消耗等。按施工活动过程进行分析辨识确定危险源清单。包括：

　　1）高处坠落：包括脚手架、临边洞口、井架物料提升机等

　　2）坍塌：包括基坑和井桩、脚手架、模板工程、垂直运输、现场围挡

　　3）触电：包括现场临时用电、雷电

　　4、物体打击：包括脚手架、洞口临边

　　5）机械伤害：包括卷扬机、电锯、钢筋机械、搅拌机、场内翻斗车、

　　6）起重伤害：起重吊装设备

　　7）、灼伤：化学品类、焊接、锅炉

　　8）、火灾：冬季取暖、用电、易燃易爆物资储存

　　9）、中毒和窒息：包括井桩开挖、地沟作业、管道境内作业、煤炉保温和取暖

　　10）、车辆伤害等

　　2、重大危险源清单

　　3、按照施工过程时间在识别评价记录

　　三、（4.3.2.）法律法规和其他要求

　　1、法律法规和其他要求清单

　　2、法律法规和其他要求的查询计划及收集记录

　　3、法律法规与其他要求收文记录

　　四、（4.3.3）目标

　　1、集团公司、建设公司目标文件

　　2、本单位的目标、指标文件

　　3、目部指标的分解

　　4、每半年对目标指标完成情况的检查记录，对发现问题的建议、措施

　　五、（4.3.4）职业健康安全管理方案

　　1、针对每一项目标和指标、重大危险源，制定相应管理方案，形成文件。文件应规定  1）目标和指标的主管部门、人员， 2）目标指标的具体措施， 3）需要的资源， 4）落实资源和措施的时间表， 5）相关的检查、验证的规定。

　　2、每季度对管理方案的检查记录。