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谈建筑行业实施OSHMS的各方支持

作者:王宏斌  
评论: 更新日期:2011年04月28日


  2.2建筑行政主管部门对参与认证的企业提供技术和管理上的支持
  建筑行政主管部门应该鼓励企业进行体系的咨询、运行和认证工作,给关注认证的企业提供充分的信息,并从技术、业务、管理等名个方面提供大力的支持。
  2.3体系实施和安全防护费用的计取、使用
  制定政策,把实施体系认证的费用和现场生产时用于安全防护的设备、设施、检测仪器、个体防护用品的投入和安全管理人员工资以及相关费用制定定额、基价,并用法律、法规的形式保证,以免招投标报价时受到影响。对投入资金不到位的建设和施工单位进行严肃的惩处。
  2.4加强建筑安全生产监督部门的管理
  要做好建筑施工安全监督机构的管理和人员培训,规范执法监督行为,严格工作制度,督捉施工企业安全管理和防护措施的到位。对不符合要求的认证机构、安监机构有权进行通报,必要时对施工现场提出暂停哦撤消认证证书的建议,也可对认证机构提出整改要求、警告处分、哲停就注销认证资格的建议。通过监督促进体系的持续改进。
  2.5创建一个交流的平台
  建设单位、施工单位、监理单位、监督单位、政府部门应定期、定时进行体系运行、认证咨询、企业认证、安全管理、事故案例、信息动态、政策法规操作等交流,促进体系的实施和有序发展。

  3施工企业应做好基础工作和提供必要资源
  3.1在施工企业进行全方位、多层次的培训和教育
  要开展形式多样的倍训活动,营造优良的安全生产氛围。建立报、刊等各种宣传渠道及举办安全知识竞费活动、专题晚会,征集安全生产的新点子、新方法、新措施树立“以人为本’的理念,促进企业的安全管理工作,增强从业人员的安全生产意识和防护能力。
  3.2进行体系的宣传和内审员的培训
  建立员工生产安全培训制度和计划。外出参加学习哦邀请咨询专家到厂进行体系有关知识的普及,采用现场教学,使员工在灵活多样的活动中掌握体系的基本原理和实施方法;加强对内审员的培训和考核,倍养一批掌握安全生产及审核知识,且精通审核程序、过程、技术,办事公正、严谨,有较强的交际能力、组织能力、沟通能力的内审员担任内审工作。
  3.3提供必要的资源
  企业要提供人力、专项技能、技术和财力资源,正确使用安全费用,及时检查、淘汰、更新防护用品(设施),抽调业务能力强、爱岗敬业的人员参与体系的建立、运行和绩效的检测和测量。要保证全体员工全面参与体系的各项工作,全面促进体系运行。
  3.4成立贯标机构并明确其职能和作用
  根据企业的规模、性质、业务范围、经济实力自行安排,成立行之有效的贯标机构。健全各项安全管理规草制度,明确机构职责,明确贯标人员应负的贡任并签汀责任书,履行职业安全健康绩效持续改进的承诺。
  3.5施工企业的最高管理者应承担职业安全健康的最终责任
  在企业内部建立现代管理制度,建立以规章制度进行约束和规范管理、工作绩效与报酬相挂钩、人员职责明确清晰到位的系统化、制度化、规范化的管理模式,建立自我约束、自我完善的长效机制,促进企业整体绩效的提高。施工企业的最高管理者对体系的实施、运行进行领导和综合管理,并对具绩效负责。
  3.6主动和相关方交流和协商
  施工企业同相关的供料方、运输方、承包方、分包方、委托方、相邻单位、行业管理部门、消防部门、急救单位、供水供电方、电信邮政方等组织进行交流增进彼此的了解,协商相互之间的关系和合作,以促进企业职业安全健康绩效的提高。

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