二.关键人员培训
一切工作始于培训,一体化管理体系推行的开始,选取各部门的关键人员进行至少脱产五天的培训是关键。
●培训内容:
△QMS、EMS、OHSMS管理的基础知识;
△QMS、EMS、OHSMS标准条文的讲解;
△产品标准及有关的质量法规标准;
△环境保护法律法规和其它要求;
△职业健康安全法律法规和其它要求;
△QMS、EMS和OHSMS标准共通的要求;
△QMS、EMS和 OHSMS标准异同的比较;
△关键质量过程识别及分析的基本方法;
△环境因素识别和评价的基本方法;
△危险源辨识和危险评价的基本方法;
△一体化管理体系建立的基本思路。
●培训的要求和目的:
要与企业实际相结合;
3. 具备实际运行操作的能力;
4. 为初始评审及体系策划作准备。
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