越来越多的组织通过QMS、EMS和OHSMS的认证，综合的三标一体化的管理体系是一个良好的选择，可节约大量的重复工作。

    一、 推进一体化管理体系的背景和基础

    ●认证体系太多的问题：

    1、 体系重复建议工作量大；

    2、 各部门职责不易协调；

    3、 运行控制效果不易把握，内审耗时耗人力；

    4、 生产现场文件数目巨大员工不易掌握；

    5、 外部审核时间长、次数多、费用较高。

    ●整合的意义：

    1、 降低管理和认证费用，促进管理工作开展；

    2、 减少管理上的不协调，提高管理效率；

    3、 各管理领域可以优势互补；

    4、 提供整体解决问题的手段；

    5、 有利于在组织内建立质量、环境和职业健康安全相融合的管理观念；

    6、 有利于促进组织系统管理体制的形成；

    7、 三标相同的管理系统原理和原则，持续改进和预防为主的思想，标准结构和运行模式接近P.D.C.A。●基础：

    1、 推进机构的组建

　2、 对管理体系的认识