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浅析“三合一”整合管理体系在建筑企业中的应用

  
评论: 更新日期:2010年10月06日

  
  2、建筑施工企业三合一体系的对应关系
  
  三大管理体系标准中的要求本公GB/T19001GB/T24001及GB/T28001标准中均有不同程度的一体化内容,如下表:一体化要素对应关系表要素GB/T19001要素GB/T24001要素GB/T280014.1质量管理体系总要求4.1环境管理体系要求总要求4.1职业健康安全管理体系要素总要求5.27.2以顾客为关注焦点与顾客有关的过程4.3.2法律与其他要求4.3.2法律与其他要求4.2.2质量手册4.4.4环境管理体系文件4.4.2职业健康安全管理体系4.2.3文件控制4.4.5文件和资料控制4.4.5文件和资料控制4.2.4记录控制4.5.3记录和记录管理4.5.3记录和记录管理5.3质量方针4.2环境方针4.2职业健康安全方针5.4.1质量目标4.3.3目标和指标4.3.3目标和指标5.4.27.1质量管理体系策划产品实现的策划4.3.4管理方案4.3.4管理方案5.5.15.5.2职责和权限管理者代表4.4.1组织机构和职责4.4.1组织机构和职责5.6管理评审4.6管理评审4.6管理评审6.2.2能力、意识和培训4.4.2培训、意识和能力4.4.2培训、意识和能力5.5职责、权限与沟通4.4.3信息交流4..4.3协商沟通7.1生产和服务的提供4.4.6运行控制4.4.6运行控制8.2.2内部审核4.5.4环境管理体系审核4.5.4职业健康安全管理体系审核8.2监视和测量4.5.1监视和绩效、测量4.5.1监视和绩效、测量8.3不合格控制4.5.2不符合、纠正和预防措施4.5.2事故、事件、不符合纠正和预防措施
  
  3、“三合一”管理体系的建立、运行和实施,依据的三个标准的适用范围不同,关注点也不同。质量管理体系关注的是保证企业的产品符合顾客的要求适用法律法规的要求,环境管理体系关注的是针对众多相关方的社会和环境保护的不断发展的需要,而职业健康管理体系关注的是消除和减少因组织的活动而使员工和其他相关方可能面临的职业健康安全风险,但是他们的基本管理模型是相同的。
  
  我们在建立“三合一”管理体系时,将各个阶段的工作进行综合考虑,分为下述几个阶段:1、准备阶段2、策划阶段3、实施阶段、4、评价和改进阶段。制定“三合一”管理体系文件的过程中,将公司的各管理体系程序文件、管理手册与三个标准相关要素的要求结合在一起进行综合考虑,制定了下述程序文件:1、文件控制程序2、质量、环境和职业健康记录控制程序3、环境因素识别与评价4、危险源辨识与风险评价控制程序5、信息交流控制程序6、管理评审控制程序7、人力资源控制程序8、用工管理和劳动保护及用品控制程序9、施工过程控制程序10、设备物资管理控制程序11、与顾客有关的过程控制程序12、易燃易爆化学品及防火控制程序13、应急准备与响应控制程序14、绩效测量和监测程序15、事故、事件、不符合及纠正和预防措施控制程序16、内部审核控制程序。由原来的质量体系、质量手册和环境及职业健康安全管理手册合并为一整套《管理手册》。整合后的管理体系和现行工程质量技术资料以及安全生产资料,尽量不要出现“二张皮”、“三张皮”,这样可以减少施工企业的工作量,降低成本,提高工作效益。
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