培训内容提要
第一部分：班组长地位、作用、管理职责及角色认知
   第一节：班组长在企业管理中的地位和作用
   第二节：班组长管理职责
   第三节：班组长对自己角色、权利和义务的准确把握
   第四节：班组长的素质要求
第二部分：班组的管理及技巧
   第一节：班组长的管理原则
   第二节：员工管理
   第三节：质量管理
   第四节：安全管理
   第五节：定置管理（5S管理）
   第六节：信息沟通和协调
   第七节：对员工的激励方法