又是一年结尾时，各种总结计划纷至沓来，对于安全人来说，安全零事故是我们的终点也是起点。我们的安全工作是按照一个自然年度这样往而复始的，安全绩效也是在年底评价的。随着时代发展，科技进步，安全工作也会发生变化，最好的结果是人人即是生产者，也是安全员，没有专门的安全监督部门。我们需要不断总结行之有效的安全管理方法，结合不断改变的工作内容，将安全工作的广而告之和精确点赞运用到日常工作中来。

   安全工作的广而告之，就是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（WHY）、对象（WHAT）、地点（WHERE）、时间（WHEN）、人员（WHO）、方法（HOW）六个方面提出问题进行思考，通过取消、合并、改变和简化工作，对安全问题进行综合分析研究，制定简单易行的安全作业指导书。作业指导书是我们开展具体工作的行为规范，也是保障作业安全的一种有效手段。作业指导书的内容按照适用范围、编写依据、作业流程、工作前安全风险辨析与控制措施、作业准备、作业方法、质量控制措施及检验标准7个部分来编写，重点描述具体作业方法。

   通过系统化、标准化、规范化的作业指导书，将安全、质量、进度、成本要求融入到工作流程中。一个作业指导书的适用范围，明确具体适用那些作业内容；清楚明了的指出作业指导书的编写依据，是依据什么法律规范、操作规程、安全管理规定来编写的；接下来就是划分具体的作业流程，分析关键任务、分解作业步骤；根据划分好的作业流程，运用风险评估技术辨识作业危害、确定危害信息、分析现有控制措施、量化风险、确定控制措施；做完工作前安全风险辨析与控制措施后，明确各项作业的人员配备、主要的工器具及仪器仪表配置，组织作业人员开始作业准备；根据作业流程，细化分解每一流程的作业方法，通过图文并茂，将正确的作业方法简单明了地传递到作业人员，结合具体的作业环境将绿色环保要求融入到作业方法中，做好扬尘控制、噪声与振动控制、水污染控制、土壤保护、合理利用水资源、优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源；在作业方法中，我们还要明确工艺质量控制措施，确定作业完成后的检验标准。

   安全工作的精确点赞，就是对遵守安全生产法律规范、严格执行操作规程、自觉维护安全生产管理规定的行为进行精神和物质奖励，通过奖励正确的安全行为，建立人人要安全的价值导向，引导遵章守法的舆论氛围。结合具体工作，就是将作业指导书中的要求落实到日常工作中来，杜绝作业指导书与现场应用“两张皮”。

   由于新工艺、新材料、新技术的运用，作业指导书不能完全覆盖我们面对的所有作业。作业人员需要在工作前，按照作业的实际情况选择相应可重复运用的作业指导书，根据作业指导书的编写原则更新、完善原有的作业指导书。由于作业工器具、自然环境条件和安全措施的具体情况不一，类似工作任务的作业方法存在一定的差别。我们可以将更改的作业方法补充填写到指导书后附的分析表中。由于作业指导书的内容细致具体，一线作业人员对作业指导书的具体要求没有全面掌握。我们可以在作业现场增加作业指导书小看板，将作业指导书中最关键的工序、质量标准和安全措施要求简单、明了地可视化展现，使一线工人直观地了解作业指导书的具体要求。

   安全工作是一项长期、动态、发展的系统工程，需要我们不断总结行之有效的工作方法，完善工作机制，消除安全隐患。安全工作的广而告之和精确点赞是我们有效开展安全工作的方法之一，我们将具体明确的安全要求细化分解到每一个工作步骤中，采取作业人员喜闻乐见的宣传方式结合形式多样的培训手段，使员工从思想上认识到安全工作的重要性，把安全要求融入到自己的日常工作中；我们建立正向激励的考核机制，营造全员参与安全工作的热烈氛围，合理分配有限资源、优化人机组合，通过系统工程的方法把原来分散的、零乱的、临时的优秀做法集合起来，总结提高使这些做法系统化、规范化、标准化，使得上下工序更有机的结合起来，制定适合现场实际的作业指导书，不因机构变动、人员更换影响整个安全工作的运作。