说到节后收心的安全管理，这方面胜利油田油气集输总厂做得很好，在春节过后上班的第一天，2月11日上午，各个基层不是进行生硬的安全说教会，而是召开了“醒脑会”——通过观看往年同行业节日期间已发的生产安全事故案例，使员工醒脑，快速转换节日状态，把精力投入到工作中；开展全员落实岗位责任的知识有奖问答、干群同台安全技能竞技等同乐活动，使干部职工不知不觉中转换了“假日状态”，快速进入春季安全生产的工作中。
       
        寓教于乐的节后管理艺术是个好方法。它既针对“假日后遗症”的状况，杜绝“放松一下、可以歇歇了”的思想，加大了节后安全管理。又结合本单位生产实际，开展一些把安全工作融于娱乐的管理者与操作者同乐活动，使每一位员工在娱乐中既及时调整好心态，又提高了安全意识和技能，各自明确工作职责，增强了工作责任心，把春节欢悦转化为生产的动力，确保大家有一个积极向上的精神面貌，带着愉悦和干劲全身心投入到各项工作中，为企业一年的生产打好基础，实现生产的安全高效运行。
       
        寓教于乐的节后管理艺术，领导干部要以身作则发挥表率作用。把自己融入到群众中，与职工同乐，拉近干群距离，凝聚了人心，在快速切换“假日状态”中起到了模仿带头作用。上班后按时到岗，率先进入正常的工作状态，十二分的精力抓责任落实，和员工同吃同劳动，脚踏实地、抓铁留痕的抓安全生产，使员工更能自觉的遵守劳动纪律，杜绝酒后上班，注意休息，以饱满的精神投入到工作中，严格遵守劳动纪律和安全生产规程，个个做安全生产人。只有全员做到上标准岗，做安全人，步步精心操作，才能确保道道工序安全。
       
        寓教于乐的节后管理，要加大考核管理力度。企业在节后的娱乐活动中要融入劳动纪律、岗位责任落实的内容，活动后要开展对人员在岗、到岗及履行职责情况的跟踪检查，发现问题及时予以纠正，消除懈怠苗头，对于及时收心做到安全生产的员工给予适当奖励，并及时兑现，以示激励，激发员工工作积极主动性，确保全员把节日欢乐变为动力源。同时，加大生产设施的管理考核力度，进行日检查、日评比，奖勤罚懒，及时兑现，确保生产设备始终安全运转，切实保障企业生产安全。