岁末年初是企业安全生产承上启下的关键期，是人们心浮气躁，精神松散和推诿拖延的时期，就象黎明前的黑暗期，历史告诉我们，凡是大的战争，如：八路军奇袭阳明堡，志愿军血战长津湖，日寇发动的“九，一八”事变，都是在黎明前，人员疲惫松懈时打响的。所以，要求我们越是特殊时期，就越要提起十二分的精神，去切实打好这场安全攻坚战，针对我们酒企生产特点，我觉得应重点抓好以下工作：

一。提高思想认识，强化责任落实：岁末年初是白酒生产销售旺季，生产任务重，人员流动大，用火用电用气频繁，安全风险叠加，各级负责人要亲自部署，检查，严格落实安全生产责任制，将责任层层分解到车间，班组，岗位个人。确保安全措施落到实处。

二。突出重点环节，深化隐患排查：1，原辅料储存环节：加强对粮食和稻壳等原辅料仓库的安全管理，严格落实防火，防潮、防虫措施，加强检查通风设施，防止霉变。

2、酿造生产环节：重点检查蒸煮、蒸馏工序的安全设施，确保压力容器、管道阀门、电气设备运行正常，加强窖池的有限空间作业管理，配备监护人，并严格执行“先通风，再检测，后作业”要求。

3、酒库管理环节：强化酒库防火防爆措施，确保消防设施完好有效，严禁烟火，加强酒罐区防雷、防静电设备检查，严格动火作业审批制度。

4、包装灌装环节：检查设备运行情况，防止机械伤害事故，防止酒液泄露引起火灾。

5、成品库环节：加强防火管理，规范货物堆放，保持消防通道畅通，加强叉车安全管理，严禁超载、超速。

三。强化消防安全，防范火灾：1、用火用电管理：严格动火作业审批，加强电气线路检查，厂区设立禁烟标识，严禁吸烟。2、消防设施维护：加强消防栓、灭火器等设备检查，保持消防通道和安全出口畅通。3。应急演练：针对火灾特点，开展专项应急演练，提高员工扑救初起火灾和疏散逃生能力。

四。强化交通安全管理：1、运输车辆管理：严禁超载、超速、疲劳驾驶，并车辆配备灭火器等应急器材。2。厂区内车辆管理：加强叉车、货车车速管理，规范行驶路线，防止碰撞。

五、加强应急准备，提高处置能力：完善应急预案，储备必要的应急物资，加强应急队伍建设，严格24小时值班制度，确保信息畅通，反应迅速，加强预警监测，及时发布预警信息，提前做好防范应对工作。

六。加强教育培训，提高安全意识：经常开展全员安全教育培训，督促员工自觉遵守交通法规，行走途中佩戴反光标识，重点岗位安全的操作规程，应急处置措施，通过班前会。安全例会等形式，提醒提高员工安全意识和自我保护能力。

七。严格监督检查，严肃追责问责：加大安全检查和隐患排查力度，对隐患要立查立改，重大隐患挂牌督办。对推诿拖延的责任人严惩，对举报人保密并奖励。

我们酒企要始终绷紧安全生产这根弦，以“鞭加背”的危机感，扎实做好岁末年初的安全生产工作。确保全体员工都过好安全祥和的春节。