1.3 核安全文化的落实

　　核电站通过安全文化的渗透和员工基础素质的系统提升, 将纵深安全管理的各项制度与文化有机地结合起来，核安全文化建设通过培训等各种措施将核安全意识落实到员工的日常工作中去, 通过不断的实践改进, 把理念变为习惯, 真正做到“人人都是一道屏障”。

　　核安全技术保护是保障核电站安全运行的重要手段，当前核电行业采用的四道屏障：第一道屏障——燃料芯块、第二道屏障——燃料包壳、第三道屏障——压力边界、第四道屏障——安全壳。这些屏障就是通过技术手段对反应堆进行安全保护。这种保障方式与信息安全领域的纵深防御的思想也有相同之处，通过四道屏障不同的手段和技术，实现多层保护。

　　核电运维方面的工作也需要高度的安全保障，对于程序遵守充分体现了“预防为主”的思想。原WANO主席在离别主席生涯时说过一句话：核电站只有在自动停堆、棒没落下的时候着急，其它没有着急的事情。这句话对核电安全文化的启发很大：在做事情之前停一停、想一想，把要做的事情写下来，按流程批准后再实施，风险就能得到有效的控制，安全运维也就有了保障。

　　核事故应急(简称“核应急”)也是核电发展工作中的重要组成部分，核应急工作包括核应急准备和核应急响应，是保证核电站正常运行必不可少的环节。

　　2. 核安全文化与信息安全相结合

　　通过上面的介绍大家对核安全文化已经有了初步的了解，那么核安全如何与信息安全相结合就是接下来将要介绍的内容。

　　在继续往下阅读之前需要清楚的一个问题就是我在这里提到的帮助核电企业制定信息安全管理和信息安全保障都是不包括二次系统部分内容的，主要是由于电力二次系统本身不在电力企业的IT部门管理，是由专门的生产部分负责，同时由于二次系统本身安全性要求非常高，一般外部公司很难接触到。