4．1 应注意防止的偏差

　　(1)方向偏差。人类先进文化的发展方向就是企业安全文化的构建方向，在具体工作中要将先进文化与本企业安全文化联系起来，并使企业逐步接受和消化。保持先进的文化方向是企业安全文化不断改变和重塑的主要动力，因此检查方向偏差是企业时常要做的工作。

　　(2)意识偏差。企业安全文化构建是企业思想领域内的工作，不注意性质意识偏差就会出现追求大而全、轰轰烈烈、操之过急、要求过高等现象，但改变企业众多员工的思想意识是一项艰难的工作，需要我们有广泛的、长期的认识，需要我们的工作具有主动性和艺术性。

　　(3)工作偏差。企业安全文化构建工作涉及到企业的思维方式、价值观念和企业伦理等问题，势必影响到企业战略和企业经营管理等方面，因此构建工作既要保持其先进性，又要保持其适用性。企业安全文化和企业管理是相辅相成的。在工作中要注意避免那种失去目的的工作偏差，避免出现企业安全文化构建与企业管理改进脱离的现象。

　　(4)思维回归。在正常情况下，人的思维都是向前的，但在向前的思维进行到后期的时候，往往会出现一种要回到起点思维的现象，称为思维回归。这是1种思维倒退的现象，因此要努力避免在构建过程中因遭受挫折或获得成功后产生的思维改变。

　　4．2 应处理好的几个关系

　　(1)处理好与企业文化的融合关系。企业安全文化是企业文化和安全文化的融合，所以必须有良好的企业文化氛围作支撑。良好的企业文化是企业安全文化建设的土壤，因此，在设计和推进安全文化建设时，要和企业的总体价值观相融合，要与以人为本、可持续发展的科学观相一致。企业安全文化寓于企业文化，又融于安全文化。企业安全文化不能代替企业文化，又不能缺少企业文化。

　　(2)处理好继承与创新的关系。继承是安全文化构建的基础，创新是安全文化构建的不竭动力。企业在不同的发展阶段，针对工作环境的变化，既要继承优良的安全文化传统，又要适应社会发展要求和职工需要变化，不断创新工作思路，丰富和发展安全文化构建的手段和内容，使安全文化充满生机与活力。

　　(3)处理好与企业管理的关系。安全文化应该说是安全管理活的灵魂，但它不能代替管理制度。因此，在建设企业安全文化过程中，仍要完善安全管理制度，使制度管理和文化管理相互促进、相得益彰。

　　(4)处理好与安全设施投入的关系。安全管理是基于安全设施可靠性之上的管理，必要的安全投入是安全生产的保证。要加大安全投入，消除设备隐患，为职工创造良好的生产生活环境，使职工心情舒畅，乐于接受企业的文化观念和管理手段。

　　参考文献：

　　[1] 陈维民．基于风险评估的安全管理I-J3．现代职业安全，2004 (3)

　　1-23 国务院国有资产监督管理委员会业绩考核局，国家安全生产监督管理总局安全生产协调司．现代安全理念和创新实践I-M3．北京：经济科学出版社，2006(6)

　　1-33 徐德蜀．安全文化、安全科技与科学安全生产观

　　I-J3．中国安全科学学报，2006，16(3)