完善安全目标责任制，提高安全文化的持久性
        安全工作是一项长期、复杂、艰巨的工作，必须持之以恒，常抓不懈，企业要建立具体可行的目标考核机制，让每位职工始终保持一种安全责任感，根据危险化学品经营的行业特点，制定年度、季度、月度的安全考核目标，同样，对管理部门,每个职工根据自身特点下达相应的安全目标，同时要把能否实现安全目标，与部门和个人的工资、奖金挂钩，真正实现严格考核。
        企业决策者和安全管理人员，要用自己对安全生产的责任，确保安全意识和安全价值观通过自身行为和建立安全教育培训体系来影响每一位职工，进而通过严格的安全奖惩实践，不断进行培训教育，才能有效地加快安全文化建设，从而形成良好的安全秩序，这也是企业安全文化能否持久的一个重要因素。
        （4）完善安全理念渗透机制，提高安全文化层次
        安全文化能否最大限度地得到认可、认同，很大程度上取决于企业各种安全理念的渗透效果，各种符合本企业特点的安全理念要通过适当的形式变成全体员工的共识。企业将各种安全理念的词汇制成牌版，引导职工从思想上完成“要我怎么做”到“我要怎么做”再到 “我能这么做”最后到 “我就这么做”的转变过程，自觉指导并运用到安全生产中，同时强化监督检查和考核兑现，通过制度约束和引导使员工转变劳动观念，改变劳动态度，增强安全防范意识。
        （5）完善安全制度落实机制，提高安全文化执行力
        将“以人为本”的管理贯穿企业文化建设的全过程，必须抓好管理机制，使安全管理成为一种自觉行为，不断创新安全管理机制，建立完善了严格的安全生产标准化责任体系。
       安全风险押金制，实现全员安全风险抵押金，把安全管理和个人利益挂钩，增强各级安全管理人员的责任心。
        加大安全检查力度，建立安全排查制度，实行纵到底、横到边的检查办法，不留死角，使安全检查真正落实到实处。
        安全隐患排查制，狠抓安全隐患的治理，把着眼点和立足点放在事故的防范上，健全完善隐患排查、治理制度，对排查出的安全隐患实行跟踪制，落实专管人员，落实时间限期整改。
        ④安全信息公示制，严格安全信息管理，推行安全信息卡公示制度，对当月安全事故“三违”,重大隐患的部门，在安全例会上公开，对一些事故案例及特殊时期的有关规定，要在安全信息栏内公示。
        ⑤安全联责制，严格职级管理，加强管理人员、从业人员双向监督，注重安全生产责任制的落实，做到管理到现场，措施落实到现场，解决问题到现场。
        ⑥安全生产检查制，按照“安全生产检查制度”充分发挥各级人员齐抓共管的作用，不定期的巡回检查，做到各项检查有记录，有责任人签字。
        ⑦领导干部带班制，使干部把百分百的精力和时间放在抓现场安全生产管理上,保证班班见领导。
        ⑧产品质量保证制.在产品质量上.严把质量关.推行产品质量负责制,质量事故追究制等多项安全质量管理制度,真正做到:凡事有章可循,凡事有人管理,凡是有监督考核.凡是有奖有罚。
        安全文化建设.从根本上讲,就是企业对各种安全制度措施落实能力的建设,严格的讲,员工的行为是用制度来约束的,再好的制度如员工不执行,管理人员不监督,不落实,就体现不出制度的 严肃性,长此以往,员工就养成不规范行为,就给事故的发生造成最大的可能性.因此,在加强安全制度完善的基础上,强化安全制度落实机制建设是一项重要工作。
        (6)完善安全教育机制,提高职工综合素质,营造安全文化氛围.
        人的因素是决定企业安全生产的重要因素之一,提高员工的素质尤为重要,必须不断强化对职工的教育培训。
        员工的安全意识.安全素质和安全技能的提高仅靠制度管理和约束是远远不够的,必须建立完善的教育培训机制,采取灵和多样的教育形式,才能达到预期效果,在安全生产管理中要牢固树立:“安全培训是职工最大的福利,安全归根到底是为职工自己”的思想,针对基层员工整体素质参差不齐的实际情况,建立完善安全培训机制,加强职工的安全技能和安全知识的系统培训.针对当前的形式,在技术培训上,本着干什么学什么,缺什么补什么,落实具体的培训计划,一般工种侧重于岗位技能的应知应会培训,安全管理人员.设要害岗位工种的培训,侧重于安全法律,法规,操作技能和安全专业知识的培训,提高他们对事故的处理能力和对突发事故的应变能力,对特殊岗位员工,新员工严格按照:先培训,后上岗”的原则进行培训,切实争强培训学习的针对性,主动性和时效性,基层班组还需利用安全活动,技术学习等时间组织职工学习安全法律,法规,操作规程等有关现场安全生产的知识,进一步促使职工提高安全素质,确保职工的培训教育所必须的能力能满足企业安全标准化运行体系的需求。
        总之,安全文化作为全新的安全理念提出来后,要在企业得到普遍认可和持续发展,它将在企业安全文化建设,营造平安和谐环境,促使安全生产中起到不可替代的作用,大力推进安全文化建设,将会为企业的又快又好的发展营造平安,健康和谐的环境,为公司实现长治久安提供强有力的保障。