组干、工会、团委不定时组织党员、团员、群监员、农民工代表上岗查隐患，矿纪委、安检科每周对上报的隐患整改情况，进行大检查，对及时整改、措施得力的单位通报表扬，对措施不力、整改缓慢的单位通报批评和处罚，经常性的各类安全监督检查活动，保证了现场监督不出空当，隐患整改不走过场。据统计，第一季度共查出各类隐患912条，并全部落实整改，保证了督查效果。另外，矿井还实行了“五人联保”制度：全矿各生产单位以5人为一组，成立联保小组280余个，每个联保小组由区队指定一名安全技术好、原则性强的职工担任联保组长，联保小组成员生产中相互监督、相互保安，全月出现一人“三违”，共同受罚，实现安全生产，共同受奖。全员安全监督效能充分发挥，构筑起了坚固的安全屏障。三是完善“曝光台”、“警示台”、“闪光台”，并且使“三台”作用得到充分发挥。“三台”设置在人来人往的食堂门口，每月把“安全明星”、 “三违”人员照片放大，使光荣与耻辱对比鲜明，在职工心中留下深刻的印象，起到“此处无声胜有声”的安全教育效果。除此之外，对于“三违”人员，矿工会家属协管会员还分包区队班组，做到早发现、早帮教、早转化，及时消除安全思想隐患，用女性特有的风格与关怀筑牢安全生产第二道防线。1—3月份，家属协管会共帮教“三违”不放心人员31人，其中，28人已成为安全生产骨干力量。

狠抓技能培训，强化素质，提升执行力。该矿把培训对象重点放在新工人、特殊工种、管理人员身上，做到了培训有计划、施教有目的、考试重严格。1—3月份，共培训新工人338人、信号把勾工、输送机司机、安检工、通防工等特殊工种94人、安全副队长、质量验收员78人，并且全部达到考试合格、持证上岗。同时，使新工人与老工人签订“以老带新”合同，签订率达到了100%。为鼓励导师带徒，矿井还设立了“导师带徒奖”，徒弟三个月学成，无“三违”现象，每月奖励导师200元，这些都为安全管理奠定了良好基础。另外，该矿针对采、掘、机、运、通各专业特点，印发了2600余份安全复习题，全员考试，深入学习质量标准、安全制度、基本技能、行为规范等，提高全员素质、素养。各区队还跟据工作实际，编写岗位“应知应会”，要求达到人人会背、会应用；各条线还制定了区队长、班组长、生产骨干星期三学习制度，由各专业副总工程师亲自组织授课，提高管理人员的业务能力。

该矿以安全文化建设为切入点，重抓工作落实，使安全文化成为职工自觉行动，按措施施工、按标准作业成为习惯。今年第一季度，在全矿开展的岗位达标竞赛中，共涌现出“标准化文明示范岗”24个， “十佳班组长”30名，分别给予了500元的奖励，促进了全员上标准岗、干标准活的安全生产积极性。