1）以人为本

    以人为本，即在安全管理上，仅靠安全规章制度的约束，员工只是客观被动的适应，而不是从主观上自觉遵守。公司应该充分肯定人的价值和需求，应注重对人软约束，而不是硬约束。感情是最能打动人心的，以章罚人不如以情动人，如果管理者到现场不只是一味的查问题，挑毛病，而是多给他们以亲切的问候，温暖的叮咛，和员工们一起平等讨论安全问题，和员工们交流违章现象和危险源，让员工们自己体会和想象不按规程作业可能造成的严重后果，让员工们感受到安全管理人员不是对头而是朋友，不是工作中的制约者而是好帮手，让员工们明白遵章守纪不仅是为公司、为部门，而是实实在在的为自己。要教育引导员工正确认识，我们严格抓管理、抓安全到底为了谁?实际上，一旦出了事故，受到伤害的几乎全部是在一线指挥的基层管理人员和岗位操作工人，从这一点来说，抓管理、抓安全的最大受益者就是基层管理人员和操作员工。员工如果真正认识到了这一点，就会理解、支持严格管理，自觉地执行标准和制度，遵守纪律。从而创造出一种“人人关爱生命、人人关注安全、人人参与防范”的安全文化氛围，激发每一位员工的内在活力，开发每一位员工的工作热情，形成一种平等尊重、积极主动、和谐严谨的安全文化。

    2）奋发向上的团队精神

    创新的安全文化能使公司具有奋发向上的团队精神，公司员工都努力为公司承担更多的责任，做更多有效的工作，实现自我价值的最大化，安全文化的价值观和信念成为激发职工积极性和创造性的力量源泉。

    3）和谐的人际关系

    和谐的人际关系体现在三个方面。

    （1）是公司与员工的利益融为一体，员工的需要与公司的安全生产目标一致，每个员工都有归属感，都为能成为本公司的一员而自豪，员工主人翁意识强，关心公司的展，员工的喜怒哀乐与公司的成败兴衰息息相关; 公司是一个温暖的家，公司中的每个员工在人格和尊严方面都能获得公平的待遇，员工只要努力工作都有获得奖励的机会，员工只要工作能力强都有获得提升的机会。

    （2）是公司领导与员工只是岗位不同、职责各异，在人格上是平等的;领导敢为下属承担责任，不仅关心下属的工作，而且还关心下属的生活、学习、身体;领导不仅要关心与自己兴趣爱好相同的员工，而且还应关心那些有时意见与自己不同的人; 公司员工主动为领导分忧，创造性地完成领导交待的工作，在工作中遵章守纪，兢兢业业。

    （3）是员工之间互相关心、互相爱护、互相学习、互相帮助。

    4）优美的工作环境

    优美的环境不仅是公司安全生产的形象，而且也是公司内部管理的需要。员工在优美的环境中工作，能提高工作效率。同时优美的环境能净化、美化人的心灵，约束人的不良行为。在安全生产上优美的作业环境一是保障员工生命安全的条件，二是保证员工的身体健康，三是给人以舒畅的感觉。

    5）良好的学习氛围

    一个公司建立了先进的安全文化，公司就成了一所学校。公司员工为了适应科学技术的发展及社会的进步需要努力学习，学习成了一种时尚，知识成为员工实现自我价值的一种资源，主动掌握安全知识与技能已成为公司员工的自觉行为，使员工由要我安全变为我要安全、我会安全。

    4 结束语

    人最宝贵的是生命，生命对每个人来说都只有一次，应该倍加珍惜。“安全第一，预防为主，综合治理，以人为本，科学管理，持续发展”是我们公司的安全生产方针，每一位员工都要时刻牢记。只有认真落实安全生产方针，严格执行各项规章制度，不断总结安全操作经验，消除工作中的各种安全隐患，才能确保生产，实现安全的最终目标。