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安全文化之安全应急处置

  
评论: 更新日期:2013年03月20日

  二、安全奖罚

  安全奖罚是保证安全生产工作顺利开展的强有力手段。主要包括中铁隧道对子分公司的安全奖惩,子分公司对施工项目的安全奖惩,项目施工对作业人员的安全奖罚、对管理人员的奖罚,以及对发生事故单位的责任人的处罚。

  1、中铁隧道对子分公司、项目部的安全奖惩

  主要针对项目安全管理不到位进行的责任处罚。包括:书面警告、责令限期改正、责令停止违法违规及违章行为、责令暂时停工、通报、交班、罚款、建议行政处分。视情节轻重处以200-2000元不等的罚款:

  2、安全责任事故处罚

  包括:经济处罚、经济赔偿、行政处分和事故交班。经济处罚指罚款,经济赔偿指赔偿事故的部分损失,行政处分含行政警告、行政记过、行政记大过、降级、撤职、留用察看及开除。

  3、项目的安全奖惩

  各单位、项目应建立安全质量奖惩办法,配合对现场管理、人员操作、设备使用维护、材料使用、作业质量、劳动防护用品等方面的检查结果,执行奖优惩劣政策,包括对工区承包考核奖惩和对作业人员遵章守纪奖惩两类。在实际操作中,单位、项目可以给予各部门管理人员一定范围的奖惩权限,这样既有利于发挥管理人员的检查监督职能,也体现责权一致原则,否则可能造成工区或作业人员不怕管理人员的监督检查和指令,有“反正你不能把我怎么样”的不良思想。实践证明,实施奖惩是促进员工主动遵章守纪、提高工作质量的有效手段,经济奖惩是其主要手段之一,各项目应注意采取多样化的奖惩措施,如口头表扬、通报表扬、表彰、评先、口头批评、通报批评、书面检查等,这些措施和经济奖惩配合使用效果更佳。

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