三、简答题（10道）

1、“安、健、环”的概念是什么？
答：人身安全、职业健康、环境保护。
2、 么是提前控制？
答：运用风险管理的手段，辩识危险源，提前控制，降低以至消除风险。
3、 么是闭环管理？
答：遵循PDCA的管理，在审核中，对执行和效果都有评分。
4、 简述NOSA管理系统是由哪些部分构成的？
答：（1）建筑物及内务管理——11个元素；
（2）机械、电气及个人安全防护——17个元素：
（3）火灾风险及其它紧急事故的管理——8个元素；
（4）事故记录及调查——5个元素；
（5）安健环组织管理——31个元素。
5、安全生产目标的三级控制的内容有哪些？
答：（1）、企业控制重伤和事故；
（2）、车间控制轻伤和障碍；
（3）、班组控制未遂和异常。
6、什么危险点？
答：指在作业中又可能发生危险的地点、部位、场所、工器具和行为动作。
7、安全专工的职权由哪些?
答：（1）有权对本单位在安全生产中做出优异成绩的班组和个人提出表奖建议，同时有权对事故责任者以及严重违章者提出惩罚意见。
（2）有权监督检查本单位安全生产、文明生产、规章制度的贯彻执行情况。
（3）有权要求本单位各班组限期消除危及人身和设备安全的缺陷，在紧急情况下有权停止有关人员作业。
（4）有权召开班组安全员会议，贯彻上级有关安全文明生产的指示，总结和布置本单位的安全工作。
（5）有权参加本单位每月研究考核工作的会议，对有关安全方面内容提出奖惩意见。
8、安全专工如何组织开展班组安全活动?
答：组织、检查班组每周一次的安全活动，使班组安全活动内容充实、严肃认真、切合实际、成效显著、记录完整规范。按照厂部的要求，结合本单位的实际于每周一下达各班组安全活动的重点内容；组织学习事故通报和上级有关安全工作的命令指示及文件；每月参加班组安全活动不少于三次；对本单位各班组的安全活动记录全面检查并认真签署意见。
9、安全专工在安全培训方面应该做好哪些工作?
答：协助分公司经理（分厂厂长）对职工进行安全教育,对新入厂工人进行分公司(分厂)级安全教育，在机组大小修前组织对外来技工、力工的三级安全教育。制定年度安全教育计划并组织实施；对新入厂工人安全教育后，进行《电业安全工作规程》和相关专业基础知识考试，并将考试成绩存档；对外来技工、力工进行安全教育、考试并将成绩存档；组织年度安全规程考试，并将考试成绩存档。
10、对安全专工现场监察和“两票”抽查有哪些要求?
答：每天至少深入现场一次，每周深入现场监督检查时间不能少于15小时，对现场安全文明情况进行监察，及时制止违章现象，考核、处罚违章人员并做好记录；每月对“两票”跟踪抽查率在80％以上，重点抽查安全措施的执行情况；重要的工作票、操作票100％跟踪检查，检查安全措施的执行情况。