安全管理网

职业健康安全管理体系和环境管理体系试题

  
评论: 更新日期:2013年01月03日
26.程序文件的编写要求1.要有针对性。(可以是管理体系中的一个要素,或是一个活动或是几个管理要素中的一组活动)2.要有可操作性(目的、适用范围、主管部门和相关部门,明确了职责和权限,规定了实施的步骤、方法和要求。)3.要有可评比性和可检查性(一个重要性的标志是有效性的检验,在实施过程中不断的评价,是否控制、减少事故的发生,目标的实现等)
27组织编写的文件和资料进行定期评审,关键作用的岗位,都可得到有关文件和资料的现行版本;有专人管理,不得翻印、复制,存放固定并易于查阅。
28.应急准备和响应是用来识别潜在的事件或紧急情况,并作出响应,以便预防和减少可能随之引发的疾病和伤害。对制定的应急预案在确保无危险时应进行定期演练,特别是在事故或紧急情况发生后,应评审修订应急预案和响应的计划和程序。
29.制定应急计划(应急预案)应包括哪些内容
1.)可能发生的事故性质及后果
2.)应急组织机构及应急人员职责及关键人员名单(消防员、急救人员)
3.)应急服务部门(消防、医院及救护等)
4.)内、外部门的联系(电话、警铃)
5.)指明危险物质的性质(包括每种危险危害因素)
6.)发生事故或紧急时,应采取的措施和人员的应急措施
7.)应急设备、设施、物资等8.)规定培训需求 9.)逃生路线。
30. 绩效测量和监视分为主动和被动,主动性的绩效测量和监视是针对管理方案、运行准则和适用的法规要求;被动性的绩效测量和监视事针对事故、疾病、事件和其他不良的职业健康安全和环境绩效;组织应确保所使用的监测和测量设备经过校准或验证,并予以妥善维护,且应保存相关的记录。
31. 不符合的分类:轻微不符合(一般)、严重不符合
32.记录和记录管理是用来标识、保存和处置职业健康安全和环境记录及审核和评审结果。
33. 审核的类型:第一方审核(审核委托方是组织管理者,受审核方是组织自身);第二方审核一般是需方对供方的合同审核(委托方是相关方如顾客,受审核方是组织);第三方审核(也称认证审核)是具有国家认可的审核机构对申请认证的组织进行的审核。(委托方是认证机构,受审核方是申请认证的组织)。按审核的序列可分为:初次审核、监督审核、复评。认证注册证书有效期限3年
34. 复评:获准认证的组织的认证证书有效期届满时,如果认证组织要继续保持其认证注册资格,可以向认证机构重新提出申请,认证机构受理后进行复评。
35.审核应定期开展,是组织的内部审核(每年至少1次审核),管理者代表组成审核组(一般由有资格的内部人员组成,也可以聘请外部人员)向管理者报送审核结果。
36.组织的最高管理者应按规定的时间间隔(一般每年一次)对管理体系进行评审,以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。管理评审过程应确保收集到必要的信息以供管理者进行评价。一般以会议的形式召开,管理评审最终应形成文件
37. 重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。世界环境日是每年6月5日
38.环境影响指全部或部分地由组织的环境因素给环境 造成的任何有害或有益的变化。我们更关注有害的变化

39.审核与检查在对象、方法和目的上有何区别
对象上有何区别:审核是针对设备缺陷和人的违章的原因,尤其是管理上的原因;检查是针对设备缺陷和人的违章
方法上有何区别:审核是全面、抽样;检查是全面、逐项
目的上有何区别:审核是验证体系符合标准的要求;检查是对设备性能及安全管理状况进行确认
40.体系三级监控是什么
1.     绩效测量和监视 2.审核: 3.管理评审
41.内审与管理评审的区别:
1.)人员不同:内审是以审核员为主,管理评审是由最高管理者组织。
2.)内容不同:内审是审核体系文件的符合性,验证体系运行的有效性。管评是对内审结论的评定、能否达到目标、体系是否需要调整和改变。
3.)类型不同:内审是内部人员或请外部人员。管评是内部人员。
4.)方式不同:内审是现场审核,管评是会议或现场。
5.)结果不同:内审是提出不符合纠正措施。管评是提出体系改进措施
42.简述职业健康安全管理体系17要素
4.2职业健康安全方针:
4.3.1危险源辨识、风险评价和风险控制策划
 4.3.2法律及其它要求
4.3.3目标                           
 4.3.4职业健康安全管理方案
4.4.1结构与职责   
 4.4.2培训、意识与能力                   
4.4.3协商与沟通   
4.4.4文件       
4.4.5文件和资料控制   
4.4.6运行控制    
4.4.7应急准备和响应
4.5.1绩效测量与监视   
4.5.2事故、事件、不符合、纠正与预防措施
4.5.3记录与记录管理   
4.5.4审核
4.6管理评审
网友评论 more
创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们