1. 事故风险分析

车辆在承担生产运输任务时，可能因运输道路不符合设计要求；行驶线路杂乱无序等原因造成车辆挤、压、撞、倾覆事故。道路车辆伤害事故的发生具有突发性、偶然性、不确定性，无特定的时间，无特定路段。受施工场地限制、物资较多、人员散乱，因此在这种复杂环境中行车或装卸车时，如果无专门人员负责车辆的安全行驶及引导，则会发生车辆伤害的可能。

公司运输系统包括原料运输和成品运输等。生产物料运输频繁，主要原设备由汽车运输，车间内的物料和半成品、成品运输由轨道车运输。汽车运输时车辆集中、载重量大、车体长、行动不便，都可造成车辆伤害。在运行过程中可能会造成碰、撞、擦车事故，严重时会造成人员伤亡的交通事故。

2.应急指挥机构及职责

2.1应急指挥机构

应急救援组组长由总经理担任。

应急救援组副组长由副总经理担任。

现场抢险小组组长由普车组组长担任，成员：办公室全体成员。

技术保障小组组长由数控组组长担任，成员：数控组全体成员。

后勤保证小组组长由装配组组长担任，成员：装备组全体成员及财务部成员。

2.2职责

2.2.1应急救援领导组长职责：

1）分析紧急状态和确定相应报警级别；

2）指挥、协调各应急反应队伍；

3）负责组织企业外应急反应人员、部门、组织和机构联络；

4）监察各应急队伍的行动；

5）保证现场和企业外人员安全；

6）统一协调应急资源；

7）下达应急预案启动和终止指令；

8）审批应急救援费用；

9）组织事故调查，总结应急救援经验并定期组织演练。

2.2.2应急救援领导组副组长职责：

1）协助公司应急总指挥组织和安排应急任务的具体落实；

2）及时采取减缓事故后果的应急对策和行动；

3）负责现场应急指挥和与各部门负责人直接联络；

4）协调、组织应急所需的物质和设备以及外部支援队伍。

2.2.3现场应急救援各组相关职责

（1）现场抢险小组职责：

1）负责组织事故现场应急指挥和应急队伍的协调；

2）及时控制现场和人员的数量，安排布置事故现场隔离区域；

3）保证现场应急行动的正确执行；

4）及时、准确地搞好现场组织紧急救援；

5）立即对伤亡人员进行现场应急抢救，等待120救援人员接管为止。

6）向公司应急救援领导组长报告，迅速协调救援；

7）现场事故评估和善后处理。

（2）技术保障小组职责：

1)根据事故现场情况提供事故设备技术资料；

2)负责制定紧急处置方案和安全措施，并请示应急领导组长批准；

3)协调调度使用各类车辆、机械进行应急救援；

4)负责回复生产方案的制定。

（3）后勤保障小组职责：

1）负责准备应急基本装备：通讯装备、交通工具、照明装备、防护装备等。

2）负责准备应急专用装备：消防设备、个人防护设备、切割工具，紧急使用的应急电力设备和重型起吊设备。

3）负责补充应急医疗救治箱药物和应急医疗协作单位协调工作。

4）及时赶往事发现场，做好现场应急的后勤和公司外围安全警戒保卫工作。

5)负责伤亡人员的住院等善后工作。

6) 负责应急工作的考核；

7) 完成公司应急救援指挥中心交办的其它工作。

2.2.4发生事故当事人职责：

事故发生后，现场人员应立即向现场管理人员汇报事故情况，必要时直接向应急领导组长汇报事故情况，在保证自身安全的情况下积极采取自救行动，。

3.处置程序

根据事故灾难的可控性、严重程度和影响范围，将事故应急事件分为三个级别。一级应急事件应急指挥为开发区政府有关部门。二级应急事件应急指挥为应急救援领导组。三级应急事件应急指挥为现场应急处置小组。事故发生后，现场应急处置小组可立即启动应急处置方案，事故和险情的严重程度超出现场应急处置小组应急救援处置能力时，及时报请应急救援领导组启动专项事故应急预案实施救援。事故和险情的严重程度超出专项应急救援预案的应急救援处置能力时，应急救援领导组组长及时启动安全生产事故综合应急救援预案实施救援。公司应急救援领导组成员应立即进入救援状态.

4处置措施

4.1事故发生后，现场负责人首先组织员工、群众进行自救、互救，并向应急领导组报告。车辆伤害主要是挤、压、碰、撞、擦等。造成的受伤部位可以遍及我们全身各个部位，如头部、眼部、颈部、胸部、腰部、脊柱、四肢等，可能造成人体多处受伤，后果非常严重。现场急救对抢救受伤者非常关键，如果现场急救正确及时，不仅可以减轻伤者的痛苦，降低事故的严重程度，而且可以赢得抢救时间，挽救人的生命。

1 机械伤害现场急救基本要点

1）发生车辆伤害事故后，迅速对受伤人员进行检查。急救检查应先看神志、呼吸，接着摸脉搏、听心跳，再查瞳孔，有条件者测血压。检查局部有无创伤、出血、骨折、畸形等变化，根据伤者的情况，有针对性地采取人工呼吸、心脏挤压、止血、包扎、固定等临时应急措施。

2）遵循“先救命、后救肢”的原则，优先处理颅脑伤、胸伤、肝、脾破裂等危及生命的内脏伤，然后处理肢体出血、骨折等伤。

3）检查伤者呼吸道是否被舌头、分泌物或其他异物堵塞。

4）如果呼吸已经停止，立即实施人工呼吸。

5）如果脉搏不存在，心脏停止跳动，立即进行心肺复苏。

6）如果伤者出血，进行必要的止血及包扎。

7）大多数伤员可以毫无顾忌地抬送医院，但对于颈部、背部严重受损者要慎重，以防止进一步受伤。

8）让患者平卧并保持安静，如有呕吐同时无颈部骨折时，应将其头部侧向一边以防止噎塞。

9）动作轻缓地检查患者，必要时剪开其衣服，避免突然挪动增加患者痛苦。

10）救护人员既要安慰患者，自己也应尽量保持镇静，以消除患者的恐惧。

11）不要给昏迷或半昏迷者喝水，以防液体进入呼吸道而导致窒息，也不要用拍击或摇动的方式试图唤醒昏迷者。

2 现场急救技术见后附件1.人工呼吸，2.心肺复苏。

3.止血

当伤员身体有外伤出血现象时，应及时采取止血措施。常用的止血方法有如下几种：

⑴伤口加压法  这种方法主要适用于出血量不太大的一般伤口，通过对伤口的加压包扎，减少出血，让血液凝固。其具体做法是如果伤口处没有异物，用干净的纱布、布块、手绢、绷带等物或直接用手紧压伤口止血；如果出血较多时，可以用纱布、毛巾等柔软物垫在伤口上，再用绷带包扎以增加压力，达到止血的目的。

⑵手压止血法  临时用手指或手掌压迫伤口靠近心端的动脉，将动脉压向深部的骨头上，阻断血液的流通，从而达到临时止血的目的。这种方法通常是在急救中和其他止血方法配合使用，其关键是要掌握身体各部位血管止血的压迫点。手压法仅限于无法止住伤口出血，或准备敷料包扎伤口的时候。施压时间切勿超过15分钟。如施压过久肢体组织可能因缺氧而损坏，以致不能康复，继而还可能需要截肢。

⑶止血带法  这种方法适合于四肢伤口大量出血时使用。主要有布止血带绞紧止血、布止血带加垫止血，橡皮止血带止血三种。使用止血带法止血时，绑扎松紧要适宜，以出血停止、远端不能摸到脉搏为好。使用止血带的时间越短越好，最长不宜超过3小时。并在此时间内每隔半小时（冷天）或1小时慢慢解开、放松一次。每次放松1～2分钟，放松时可用指压法暂时止血。不到万不得已时不要轻易使用止血带，因为上好的止血带能把远端肢体的全部血流阻断，造成组织缺血，时间过长会引起肢体坏死。

4.搬运转送

转送是危重伤病员经过现场急救后由救护人员安全送往医院的过程，是现场急救过程中的重要环节。因此，必须寻找合适的担架，准备必要的途中急救力量和器材，尽可能调度速度快、震动小的运输工具。同时，应注意掌握各种伤病员搬运方法的不同：

上肢骨折的伤员托住固定伤肢后，可让其自行行走。

下肢骨折的需用担架抬走。

脊柱骨折伤员，用硬板或其他宽布带将伤员绑在担架上。

昏迷病人，头部可稍垫高并转向一侧，以免呕吐物吸入气管。

5.手外伤的急救措施

伤害人体最多的部位是手，因为手在劳动中与车辆运输物料接触最为频繁。发生断手、断指等严重情况时，对伤者伤口要进行包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定。对断手、断指应用消毒或清洁布料包好，忌将断指浸入酒精等消毒液中，以防细胞变质。将包好的断手、断指放在无泄漏的塑料袋内，扎紧袋口，在袋周围放些冰块，或用冰棍代替，速随伤者送往医院抢救。

4.2领导组成员接到报告后立即到达指定位置，领导组组长向各小组长通报事故情况，向事故发生地传达应急救援的指导意见。

4.3现场抢险组成员在接到事故报告后，根据发生事故的性质,携带专用防护器材及专用工具,穿戴安全防护服装,迅速到达指定现场。首先控制、清理或隔离危险源，防止连锁事故的发生；及时抢救伤员，积极搜寻被困和失踪及伤亡人员；划定警戒区域、设置警戒带、围栏等明显标志，部署警戒人员，禁止无关人员进入现场，对事故现场的原始状态作出记录和标记；

4.4现场抢险组应及时掌握事态发展和现场救援情况，及时向领导组组长汇报。

4.5领导组组长根据事故类别、救援工作的需要通知有关人员做好应急救援准备。

4.6技术保障小组为指挥部现场救援工作提供技术上的咨询；对事故现场救援工作提出具体的技术处置方案及安全措施。

4.7后勤保证小组接到指挥部指令后，组织引导救护车及医务人员迅速赶赴指定位置，在现场的安全区域内设立临时救护点，做好接受救治伤员的准备工作；积极救治伤员，做好运送转送伤员及伤亡人员等工作。及时组织安排救援资金、救援人员后勤和善后工作。

4.8事故和险情的严重程度超出公司应急救援指挥部的应急救援处置能力时，公司应及时上报开发区安全生产监督管理局应急办,同时根据实际情况,归入开发区安全生产事故应急救援体系,行使开发区安全生产事故应急救援指挥部赋予的相关职责。