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高处坠落物体打击事故现场处置措施

  
评论: 更新日期:2011年11月14日
1、 事故类型和危害程度分析
根据项目部工程施工特点,在施工过程中,存在高处作业部位很多,发生高处坠落和物体打击事故的可能性也非常的打。项目部在对施工范围内的危险源的辨识、评估的基础上,形成了《危险源辩识评价清单表》和《重大危险源统计表》,其中可能发生的高处坠落、物体打击事故、事件或紧急情况类型和严重程度如下:

 

序号
 害 因 素
事故类别及后果
危险等级
危险程度 (严重程度)
1
排架搭设与拆除
高处坠落
4
高度危险
2
门搭机安装与拆除
高处坠落
物体打击
4
高度危险
3
高空支、拆模板
高处坠落
物体打击
3
高度危险
4
高处作业未戴安全帽,未系安全带
高处坠落
物体打击
3
中度危险
5
施工排架承重荷载不符合规范要求,排架失稳倒塌
高处坠落
物体打击
3
中度危险
6
施工排架施工材料存放过高失稳
高处坠落
物体打击
3
中度危险
7
高空作业平台无临边防护、无安全防护网
高处坠落
3
中度危险
8
大型模板安装与拆除防坠落措施不到位,无专人防护
高处坠落
物体打击
3
中度危险
9
高空或悬空作业无双保险措施
高处坠落
3
中度危险
10
脚手架通道板未满铺、未绑扎、有探头板
高处坠落
3
中度危险
11
施工层未设置防护栏杆
高处坠落
3
中度危险
12
高空材料运输通道不符合规范要求
高处坠落
物体打击
3
中度危险
13
基坑、深坑等周边无防护栏杆等措施
高处坠落
物体打击
3
中度危险
14
临空、临边、临水面无防护栏杆等措施
高处坠落
物体打击
3
中度危险
 2 应急处置基本原则
应急处置按照统一领导、分级管理、分级负责、属地为主的原则。
3 组织机构及职责
1) 应急组织体系
 2) 项目部指挥机构
项目部成立应急救援指挥部,负责落实本预案的启动和实施,各工区、分包单位成立相应应急处置小组。
总 指挥:项目经理
副总指挥:项目副经理、项目总工程师、项目总经理助理
3)项目部应急指挥部专门工作组职责
应急领导小组设立五个工作组:综合协调组、现场抢险救援组、安全保卫组、善后处理组和后勤保障组。各工作组根据职责具体承担事故(事件)灾难救援和处置工作。
1)综合协调组:由行政部、安全环保部、事故现场负责人组成,组长由行政部担任,其职责为:
①协调抢险救援工作,启动相关保障预案。
②确保现场医疗救援抢险和通讯畅通。
③调集抢险救援相关资料,负责新闻报道。
④上报抢险救援进展情况及事故调查资料准备。

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