5 安全资料的归类和收集

(1)安全资料至少应包含：法律法规的要求和相关方的关注、规范标准、项目安全技术和管理资料、项目施工安全情况、各方事故资料、安全会议、安全培训和活动、信息的分析传达和反馈等等。
(2)在项目施工过程中，涉及到的所有资料应妥善存放和保管，以便随时取阅和察看。应当有系统的，分门别类的进行整理和收集。
(3)要时时更新已掌握的安全资料，通过书籍和网络等途径多方位进行了解和收集，安全资料在收集过程中要确保其时效性和权威性，要达到高要求和高标准。
(4)安全资料的建立要有可追溯性，要按照三合一体系的标准来操作，避免弄虚作假，实现可持续性。

6 安全管理团队的转型

(1)项目安全管理团队已从最初的资历型转变成了知识型，从最初的老员工当安全员转变成了有较高学历的新员工和老员工相互配合的形态。这样的优点在于：新员工能够从老员工那更快的学习到现场经验，能更好的做好安全管理工作，并且新员工又弥补了在信息化时代和安全管理要求越来越高的项目施工过程中，老员工在文档方面的不足。这样的组合形态在项目安全生产中起到的作用是非常大的。
(2)安全员在项目施工中，能做到不断学习，深入实际，说“内行话”，做“明白人”。安全员的工作岗位在生产一线，现场环境复杂多变，只有不断努力学习，掌握充分的安全知识、法律法规制度及安全生产技能，才能在工作中说“内行话”，做“明白人”，成功地履行职责和发挥作用，正确地发现问题和解决问题。
(3)安全管理人员态度的转变。安全员从最初的自视高人一等，张嘴扣奖，闭嘴罚款，动不动就训人，态度生硬，一副钦差大臣的气派，把自己放在工人的对立面上。转变成了首先端正自己的思想，摆正自己的位置，同员工交朋友，做员工的“贴心人”。项目安全员已经明确认识到：自己的工作是为员工工作，自己的责任是为员工负责。只有牢固树立全心全意为员工服务的思想，尊重他们的人格和劳动，他们才会时时处处理解和支持你的工作，把你的要求，你的批评，甚至你的“苛刻”当作善意的关怀。同时，也让他们明白，只有在施工过程中有了安全的行为，才能更加有成效的工作，才能为公司也为自己创造出更多的效益。这样的转变避免了很多不良后果：第一，避免了使被管理者产生逆反心理，把安全当作是管理者的需要，而不是出于对被管理者的关心与爱护，从而出现弄虚作假，“摆样子”、“走过场”等现象。第二，避免了激化矛盾，使被管理者产生抵触情绪，从一个极端走向另一个极端，出现“你说你的，我干我的”甚至“对着干”的现象。
(4)安全管理人员理念的转变。安全管理人员要能够明白：安全管理工作注重关注的是人员的行为以及伤害的预防，而不是对人员的错误行为进行指责。 安全工作，离开了员工的理解和支持，是一刻也行不通的。因此，安全员必须以身作则，一身正气，无私无畏，只有敢说、敢管、敢负责，才能不辱使命，担起双重重担，赢得大多数人的信任与支持。

7 安全技术和信息平台的建立

(1)安全技术和信息平台的建立。各项目部之间要建立一个信息共享的平台，在项目有要求时，可以从信息平台上快速地获取到所需要的各类信息。
(2)项目安全技术和信息平台的建立，也就是安全管理技术的积累，这在项目施工过程中，能够高效地进行一系列的相关应对。
(3)项目安全管理人员应当充分展示和提供自己所掌握的各项安全技术和信息，不可藏着掖着，应为公司的快速发展提供支撑。

8 安全管理在企业品牌和形象树立中的作用

(1)项目安全管理水平的高低和对安全的重视程度，从一个侧面反映出了一个公司的整体素质和水平。
(2)安全管理体现的是对人员的重视，真切体现了安全第一，以人为本的方针，能够让建设和监理方对项目的顺利施工获得信心。
(3)安全是一个企业最大的利润，只有不出安全事故，确保项目的顺利进行，才能保证项目利润和企业所预期的品牌及形象的树立。
(4)在如今经济形势严峻的情况下，我们要向安全管理一流的公司学习，为公司打造品牌，树立形象，给建设和监理单位以信任感，才能为公司创造和赢得更多机会！

9 总结

安全管理水平的高低和成败，是关乎一个项目或一个工程是否能够顺利完工，是决定公司能否获得最大利润的关键所在。所以，公司在项目施工过程中,必须要将影响公司员工、分包商和作业区域内居民的健康与安全的风险降低到最低程度，同时致力于保护全球环境，使施工对环境造成的影响最小化。要确保健康、安全和环境保护在公司的商务活动和生活中始终是最优先的因素之一，管理层和员工需要一直坚持不懈地为提高其EHS 管理水平而努力。公司的目标就是要以负责的态度履行国际EHS 准则，创建健康、安全的工作环境。通过推动和实施这些EHS 准则，努力消除作业对人身健康、安全和环境的风险。项目施工过程中，要通过落实和监控EHS 活动以及为全体人员提供专业EHS 培训来实现这些目标；要保证EHS 管理体系正常运行的最终责任在于公司最高管理层以及各级管理人员。拥有一个合理清晰的线性管理责任制，才能使所有人员遵照公司确定的EHS 指南、原则和政策履行他们的职责，为公司铺平持续发展之路！