5．内外结合方式
　　
　　采用企业自评价和专家评价相结合的方式进行，自评价是基础，专家评价在自评价的基础上进行。通过对自评价工作进行更深层次的评估、分析、提炼、综合，帮助企业更全面、更准确、更深入地把握企业安全生产状况和存在问题。通过内外结合，提高整个安全性评价工作质量。
　　
　　6．以人为本理念
　　
　　强调人的自觉性和主动性，注重通过宣传动员、组织学习、逐级培训、邀请专家讲课等方式，提高企业员工特别是基层班组人员的认识，使员工转变观念，提高觉悟，建立风险管理理念，从而能自觉运用安全性评价这一有效手段，控制生产安全事故。
　　
　　7．企业自主性
　　
　　安全性评价是基于风险管理的长效过程管理，强调的是自我找缺陷、自我找隐患、自我找问题，因此企业的主动性、自愿性、自觉性是安全性评价能收到良好效果的基本保证。
　　
　　（二）电力安全性评价的操作要点

　　安全性评价收到实效的关键是能够实现工作的持续改进，重点要抓好以下各个环节的工作。

　　1.做好评价计划

　　按照评价标准、管理办法、实施办法的要求，策划好海轮评价工作，写好自评价计划书、专家评价计划书、问题整改计划书，做好每一个阶段的评价工作计划。

　　2.按计划实施评价

　　按照计划书的内容，实施计划与操作，注重落实组织机构及人员职责，进行评价和整改的进度及质量控制，协调各个部门、各级人员的关系，落实应急预案及事故预防措施。

　　3.对评价过程及整改完成情况进行检查，对不符合要求的过程进行纠正，对整改措施进行绩效测量与监测，对检查结果进行记录和记录管理，对计划中存在的偏差和不适合内容进行调整。为保证评价结果的真实性，坚持仅对评价过程和整改情况进行检查和考核，不对评价得分率进行考核的原则。

　　4.实现持续改进

　　通过实施安全性评价的动态管理，不断改进安全性评价工作质量，提高安全性评价水平，增强安全性评价体系功能，实现安全性评价工作的持续改进，从而逐步建立安全生产长效管理机制。