4　要能发现问题

　　实现安全检查的目的,不仅要求检查者有积极的态度和扎实的工作,而且还要有熟练的业务和丰富的经验,能认真地观察和敏锐思维,有具体分析和准确判定的能力。一般来说,可以从以下几方面入手:

　　4．1通过查资料、查记录、查台帐,发现或找出被查部门在安全管理、基础建设等方面存在的与上级规定和实际工作不相适应的地方及问题。

　　4．2　通过对生产岗位、作业现场的检查,发现或找出职工在劳动纪律、作业纪律、执行作业标准化等方面存在的不足或问题。

　　4．3　通过对被查部门现有设备、设施的性能、维修、保养、使用和现状等方面的检查,发现或找出设备设施方面的隐患或问题。

　　4．4　利用一定的检测检验仪器设备,对在用的设施、设备、器材状况及作业环境条件等进行测量,以发现隐患。

　　5　要提出意见

　　对查找和发现的隐患或问题,作为检查人员应做出采取措施的决定,即下达隐患整改意见和要求,及时向被查部门、人员进行通报,从而帮助被查部门、人员发现问题,改进工作,加强管理,提高素质,求得进步。

　　6　要督促整改

　　摆明问题,查清隐患,原因找到了,被查部门、人员就应该想办法堵漏洞,落实整改。而安全检查者就要对隐患或问题的整改落实情况进行跟踪监督,保证整改项目按要求、高质量完成,并建立责任逐级追究考核制度,对整改不力、问题或隐患重复出现的相关部门及人员进行严格考核和处理。

　　通过以上6方面的工作,也就做到了安全检查的闭环管理,有效克服了安全检查图形式、走过场、不深入的问题,从而实现安全检查发现和消除隐患、保证安全生产的目的。