一、防范心理在安全生产过程中占有极具重要的地位。
人的心理意识与行为有着密切的联系,人的行为是受意识支配的,意识又是人的心理反应,个人心理往往主导着行为。因此,事故与人的心理意识和行为有着密切的关系。如果每个人都以正常的心理,在主观意识和思想上重视安全,熟悉本岗位的操作技能,明确本岗位的安全生产责任和事故危害,遵守各项规章制度,坚持日常的风险识别和评估,就能有效地控制、减少、甚至是杜绝事故的发生。
就在今年年7月12日,武汉市沌口民营工业园内一物流仓库失火,导致14人遇难。据相关人员透露,该事故主要原因是涉事民营企业层层转包,没有申报,违反了安全生产的规定;而且失火厂房内属于大跨度建筑群,除了生产塑料泡沫这种易燃物品的厂房,另还分了办公区、生产区、仓库和住宿区。一旦遇火,火势就会迅速蔓延,这样就一发不可收拾了。如果该企业负责人乃至承租商具备较高的防范意识,能辨别事故风险,注意到这个安全隐患,把宿舍区、厂房隔开,就不会造成这么严重的后果。再者,2008年的汶川大地震,历历在目,其中有一个安县桑枣中学,全校2200多名学生和上百名老师,从不同的教学楼和不同的教室中,全部冲到操场,无一人伤亡。据悉,这是跟学校的努力分不开的。学校领导平时常很注意学生的生命安全,学校较早开始使用的试验教学楼建筑质量不过关,校长从1997年开始,连续多年对这栋楼进行了改造加固,这座楼在地震中没有倒塌;另外,从2005年开始,叶校长每学期都要在全校组织一次紧急疏散的演习。正是有这样的防范意识,才能保住了这二千多名师生的生命。
“安全第一,预防为主”是安全生产基本方针,是《安全生产法》的灵魂,这谨守的“方针”对于我们负责国家储备棉存储安全的物流仓储单位的安全生产工作来说意义尤为重大,而防范心理在安全生产过程中的“预防”中又占有极具重要的地位。防微杜渐,搞好安全生产工作,保证人民群众的生命和财产安全,是实现我国国民经济可持续发展的前提和保障,是提高人民群众的生活质量,促进社会稳定的基础。
二、分析员工在生产过程中存在的一些不安全心理及其产生的因素。
(一)员工在生产过程中存在的一些不安全心理。
1.侥幸心理,盲目自信。这是造成违章作业甚至是导致事故的主要心理原因。有这种心态的人,不是不懂安全操作规程,缺乏安全知识,也不是技术水平不够,而是大多数人 “明知故犯”,并且在作业时不认真,马虎。在他们的意识来看,“违章不一定出事,出事不一定伤人”,从而放松了警惕,事事都无所谓。有时候在装卸棉包作业现场,安全人员发现有异常,提醒其他工作人员作业注意安全时,有的人就敷衍了事,并没有以谨慎的态度去对待,抱着这种心态工作的,危险性很大。
2.惰性心理。很多人在工作中总想省点事,偷点懒,为了贪图安逸,而忽视了安全。对现场操作中的小缺陷、小隐患视而不见,唯恐让自己去处理;现场巡检中,听、摸、闻、比、看不认真,纯粹是“走过场,挂牌子”。比如,我们在仓房内堆码,按照相关规定,工人到棉垛上作业必须系安全带,但是往往有些人就觉得一上一下系安全带麻烦,像这种现象的安全隐患决不可忽视。
3.逞能心理。有些人受到表彰后或者为了显示自己的能耐,往往会头脑发热,得意忘形,不遵守客观规律,不讲科学态度,干一些愚蠢和冒险的事。例如,在装卸棉花时,有的夹包车师傅经不住客户的称赞就洋洋得意,以为自己的技术真的很不错,进而忽略了自己所处的岗位及职责,这种心理是形成习惯性违章的主要原因之一。
4.逆反心理,情绪失控。这种心理常表现为:“你要我这样,我偏要那样”,烦躁不安,思绪不集中。你说会有危险,我就不信,逆风而行。例如,看见检查人员来了,马上穿戴好劳保用品,检查人员一走,马上就原形毕露,该种情况对工作的团队安全生产有着极大的威胁。
(二)产生这些不安全心理的主要原因。
我认为主要原因还是个人安全意识不够高,然而个人安全意识不够也受着客观和主管的各种因素影响。例如企业管理不善、效益不好,工作环境氛围不佳;员工对安全生产的知识淡薄,对特殊环境风险认识不足,这都影响着员工的工作积极性,以及个人的工作情绪,极容易导致一些不安全行为。
三、规范、科学的企业管理是提高人员防范心理的根本。
一个规范、科学的企业管理模式,在很大程度上影响着员工对工作的兴趣。坚持“以人为本”的原则,立足根本,给员工创造一个良好、融洽的工作环境,提高他们对工作的兴趣和热情,稳定他们的安全生产积极性,增强他们在安全生产工作中的防范心理。
(一)规范企业的管理是安全生产长效机制的首要。
企业单位应该高度重视安全生产的重要性,夯实基础,强化保障能力。第一,加强安全管理基层人员建设。安全工作的最终落脚点还是基层,具体讲也就是企业本身。任何好的安全政策,安全管理经验,好的安全措施能不能贯彻落实全靠基层的安全管理人员。第二,进一步完善企业的各种规章制度、安全生产的防范措施、突发事件的应急预案等相关资料,因为企业的这些安全制度等相关资料都影响着员工在工作过程中能否有序进行,是否高效,是否可以杜绝安全事故的发生。新经验、新举措的及时汲取、更新对员工的防范心理能产生更大的激励效果,大大提高员工自我安全防范的信心。
(二)加强提高全体员工的个人素质和安全意识。
在安全生产管理过程中,一线工作人员的防范心理是重中之重。一方面,从个人修养和安全意识上加强员工的心理诱导。坚持不懈地开展素质教育、技能教育、法制教育、岗位安全知识教育、岗位操作规程、安全技术规程的教育,以及关键装置、岗位、重点要害部位的安全检查教育、事故案例教育等。另一方面,可借鉴日本的安全生产协作经验来进行强化全体员工的安全防范心理意识。企业以安全生产协作组为平台,共同开展安全检查、事故案例分析、应急互动与联动、风险评价培训、安全生产工作技能比武等活动。这样不仅强化员工安全知识,还提高了企业的整体安全生产水平,时刻给员工脑中添一根玄,在工作岗位时就应该牢记安全生产的相关规章制度,懂得分析安全风险,牢记安全生产对个人、集体乃至社会的重要性。
(三)落实安全生产责任体制,主动做好安全生产大检查工作。
明确各项安全生产管理部门和各级领导、从业人员的责任,是做好安全生产工作,保障人民群众生命、财产安全的保证,要建立严格的安全生产责任制。安全生产责任制能给每个阶层的员工施予压力,使其能不断与时俱进的同时,更能强化自身的安全意识,时时把安全生产牢记心中。把安全生产责任落实到各级领导、各个管理岗位、各个从业人员,从上而下,认真落实。各级生产管理部门要将安全生产目标管理控制指标进行细化分解,层层下达;各级主要负责人和下属签订安全生产责任状,使各级人员层层落实,形成环环相扣的安全生产管理网。
(四)加大安全生产标语的建设。
安全生产标语是安全生产宣传中的一个重要内容,也是是最直观的宣传方式,它可以起到警示、鼓动、激励的作用。在生产现场,醒目的安全标语能第一时间予以一线工作人员警惕作用,员工之间也能及时地相互提醒。因此,安全生产标语应该及时更新,增加安全生产标语的亲和力和感染力,以适应职工的心理和文化需求,进而提高员工的安全生产意识。营造一个融洽的工作氛围,使大家可以“地上班,安安全全地回家”。高高兴兴
总之,人是安全生产运行的核心因素,起着决定性的作用。要实现安全生产,我们必须坚持以人为本,牢固树立安全发展的理念;坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的的方针,每个企业都应该重视全体员工的防范心理培养,切实保证生产经营正常顺利进行。