三、安全管理制度化，安全措施规范化是安全生产管理的基本要求。

　　（一）收费站以站安全生产工作委员会为龙头，全体干部、职工各司其职，明确责任区、责任人，将安全生产工作层层分解，一级抓一级，层层抓落实，制定了《安全生产工作手册》，与每名职工都签订了《安全生产责任状》，形成一个上有号召、下有响应、节节相连、环环相扣的立体安全网络。针对香河收费站一站两点、人员管理相对分散的特点，在原有制度的基础上，借鉴其它收费站好的管理经验，出台了符合香河收费站自己特点的安全生产工作制度，做到各岗位的工作有章可循，有制度可依。

　　（二）针对日常工作中出现的新情况、新问题，结合实际，收费站在原有《岗上收费工作安全方案》、《食堂、仓库、宿舍、车辆的安全管理》、《特殊情况处理预案》等安全生产制度的基础上，又补充出台了《消防安全工作管理规定》、《遇汽油、煤油等燃料泄露处理方案》、《遇传染病处理方案》、《有害气体泄露处理方案》等方案，使规章制度更加完善。

　　（三）在锅炉房、配电室、食堂等地将规章制度上墙，明确职责，定期巡查，加强管理；在地下通道口张贴提示语，提示收费员注意安全；加大收费站夜间照明度；在公用电开水器上安装明锁，防止投毒事件的发生；各宿舍门和柜子安装明锁，防止出现财物丢失现象。办公室等重要地点安装防盗门，岗亭安装反锁、脚踏报警器。

　　（四）现收费站日收费额已经高达100余万元，吸取其它收费站被盗的教训，管理处领导高度重视，成立保安队，全程陪同收费员由岗上交接到票证室结算，监视交接现场直到结算完毕，防止交接班途中出现盗抢，同时积极与香河建行合作，使收费款当天上缴银行，确保票款安全。

　　四、完善预案，全力保畅。

　　树立“完成收费任务是成绩，保安全、保稳定、保和谐、保畅通也是成绩”的运营理念，将安全生产制度落实到实处。

　　（一）由于香河主线收费站是一个全幅主线站，每年五一、十一黄金周和暑期出京、返京车流量高度集中，给站口畅通造成很大的压力。针对三个高峰期的车辆通行特点收费站每年分别制定《五•一黄金周收费应急方案》、《暑期收费应急方案》和《十•一黄金周收费应急方案》，成立指挥调度、人员考勤与召集、特殊情况处理、零款兑换、设备调试、后勤保障、安全保卫7个职能小组，定岗定人，各负其责、协调联动。

　　（二）对于遇恶劣天气、突发公共事件等不可预见的车流量高峰期，制定《收费站遇恶劣气象条件下的应急预案》和《收费站遇突发公共事件处置应急预案》，加强组织领导，整改薄弱环节，做到早部署、早准备、严落实，杜绝安全生产事故的发生，确保收费站口秩序井然。

　　安全生产工作只有起点，没有终点。朋友们，新世纪的太阳从东方的地平线上喷薄而出，历史已跨入一个新的时代。当我迎着新世纪明媚的阳光时，我为我们取得的成绩而鼓舞，我为伴随着我走过风雨的安全而欢呼！为创造河北交通事业发展的辉煌，让我们一起记住：安全生产需警钟长鸣，安全生产时刻伴随你我同行!