何谓“安全成本”？按照安全生产的定义，将安全成本概述为：为了预防生产过程中发生人身伤害、设备损毁等事故，保证职工在生产中的安全与健康而发生的费用以及没有达到上述目标所造成的损失。

　　由安全成本的概念可知：安全成本由两部分组成，即为了保证安全与健康发生的费用和未达到安全生产而发生的费用。前者属于控制成本。后者属于故障成本，控制成本是安全的保证费用，与安全管理和防护水平成正比关系，即控制成本越大，安全生产越好。故障成本为损失性费用，与施工安全水平成反比关系，即故障成本越大，安全生产越差。安全成本与产品成本不同，它属于管理会计范畴，各单位可根据实际需要，对安全成本进行分类并管理。

　　企业实行安全成本统计分析核算必然要投入相应的人力和物力，造成短时期工程成本升高。但是，如果工作开展正常，将具有长远、积极的意义。

　　1、促进管理层重视安全生产，健全安全健康管理体系

　　通过开展安全成本统计核算，可以掌握各项费用所占比重，从而就可以比较直观具体地看到本企业安全生产管理中存在的问题。据此，可以有的放矢地深化安全管理，健全安全健康管理体系，提高安全职能的有效性。

　　2、是降低工程成本，提高经济和社会效益的重要途径

　　通过开展安全成本核算，可以使企业领导清楚地了解到由于安全事故给企业造成的损失和为保证安全生产而支付的预防控制费用，并从这些比例关系中找到本企业在哪些环节上存在着改进安全、降低成本的可能性，进而使领导和员工明白在一个时期内的主攻方向，达到最大限度地降低故障成本，提高经济效益的目的。

　　3、确定安全――成本的最佳水平，提高社会资源的利用率

　　通过安全成本各科目的分析和综合平衡，便可确定即能满足施工安全的要求，又使企业获得良好经济效益的最佳安全管理水平，不仅可提高企业的经济效益，而且还可减少资源的浪费，达到提高社会效益的目的。

　　4、有利于安全责任制的贯彻实施

　　通过安全成本核算，分清经济责任，把减少故障成本的责任划给有关部门和责任人，可克服责任不清的现象。同时由于它提供了经济通用指标，使企业的管理层和从事安全管理的人员能够在经营活动中保持清晰而有效的联系。

　　总之，通过安全成本统计核算，可发现安全施工和管理中的问题及薄弱环节，进而找出降低成本、提高经济效益的途径。

　　安全成本分析报告包括全部安全成本总额及其构成的主要科目，以及安全成本内容的分析，并提出改进建议。安全成本分析可参考表2的形式。

　　进行以上大量工作的目的，是为了对安全费用进行控制，提高企业经济效益和管理水平，因此，做好控制工作很重要。主要措施有：

　　1、根据积累的数据资料，编制安全成本预算计划，将计划根据分工分别下达给有关部门和项目部，另将此指标纳入经济责任制考核范畴进行考核；有关部门和项目部对安全成本的三级科目费用进行控制，以保证安全成本经常处于”最佳区域“。

　　2、采用科学的管理模式建立和完善安全健康管理体系。

　　3、施工前编制周详、全面的安全施工组织设计，做到各项防护一次到位，杜绝返工现象发生。

　　4、加强过程检查监控，将安全隐患消除在萌芽状态，预防事故发生。

　　5、妥善使用和保管安全防护设施、装置和劳保用品，提高其重复利用率。