一要加强领导作用，增加安全意识和安全观念，克服官僚主义作用，真正落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针。抓安全管理，要认真负责，一丝不苟，真正将制度落到实处。公司要倡导安全意识，应明确、具体的安全生产责任，即对安全生产方面存在的问题，应具体到由谁负责，负什么样的责任等。每一名管理者都应充分认识到落实安全措施的必要性，找到管理中的漏洞，并定期检查安全生产情况，随时发现和纠正操作中的错误。

　　二要认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，名负其责，各尽其职地抓好安全工作，并且要意识到安全工作不仅仅是单个部门或者仅是安全专员一个人的事，而是每个部门、每个主管、甚至每个人都需认真对待执行的事，要抓全员、全面、全过程、全方位的安全工作，真正做到“谁主管，谁负责”。

　　三要加强员工安全教育、安全培训，提高职工的安全素质、技术素质、心理素质，做好新员工上岗前的“三级”安全教育培训，尤其要做好特种作业人员的安全技术培训和提高管理人员班组长现场安全生产组织、指挥管理能力，从而达到人人懂安全知识、技能，人人遵章守纪的目的。安全生产的关键在于细节中，要充分调动员工积极性，使每一名员工都有安全意识，才能最大程度地避免事故发生。

　　四要建立健全的规章制度，强化作业现场管理。确保安全生产的关键是建立、健全安全生产责任制度，使安全生产有人管，安全生产责任制的落实有人抓。通过安全生产责任制度的落实，从源头上消除事故隐患，从制度上预防生产安全事故的发生。为使作业现场都按规程操作，把安全工作落到实处，必须做到有章必循，违章必纠，同时在抓好现场管理的同时，还必须抓好事故多发的几个环节，做到及时纠正错误，及时完善预防措施。

　　五要提供足够的安全技术措施经费，用于改善工作环境与工作条件，更好地做好安全检查工作，更早的发现隐患，落实整改措施，消除不安全因素。

　　六要本着“四不放过”的原则，对发生的工伤事故进行严肃认真的调查处理，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、广大员工未受到教育不放过、纠正预防措施未落实不放过。“安全”这根弦不能松，而树立安全生产意识也不是一朝一夕的事，我们的脑子里时时刻刻要有安全意识，行动中要做到安全生产，这样才能防患于未然。

　　安全生产侥幸不得、满足不得、麻痹不得、懈怠不得，天灾并不可怕，可怕的是人祸，危险并不可怕，可怕的是不知道危险，不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。万千产品堆成山，一星火源毁于旦，生产重要，安全更重要，做为企业的管理人员，必须在抓生产的同时，将安全工作抓细、抓实、抓好，以一万的努力，去防止万一的发生，治理隐患，防范事故，以人为本，关爱生命！