《安全生产法》第三十条规定：“生产经营单位的安全生产管理人员应当根据本单位的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性检查；对检查中发现的安全问题，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。”在新的形势下，法律赋予了企业安全监管人员神圣的职责。但是，企业安全监管员又必须以维护企业正常的生产经营为重点。因此，在这特殊岗位，企业安全监管员应如何做好安全管理？本人从事十多年企业安全管理工作，在实践中总结出，在现代化企业，要做好企业安全管理工作，必须从以下几方面着手。
一、说“内行话”，做“明白人”
    在我们的工作中经常有安全监管员不懂安全知识或违章指挥等不安全行为造成的安全
事故。这不仅给自身带来危险，还给他人造成伤害。因此，企业安全监管员要做好本职工作，首先必须做到两点：一是不断学习，二是深入实际。
    安全工作是一项知识性较强的工作，随着时代的进步，科学技术的发展，安全知识和技术也在不断更新，安全监管员只有不断努力学习，掌握充分的安全知识、法规制度及生产技能，勇于创新，更新技术，才能在工作中说“内行话”，做“明白人”，成功地履行职责和发挥作用，及时发现问题和解决问题。深圳市执行《企业注册安全主任制度》，要求企业安全监管人员必须是一支专业仳的、知识性的、高素质的队伍。
    安全管理是一门理论与实际相结合的学科，安全监管员的工作岗位在生产第一线。作为一名安全工程师，不论从事专业工作有多久，毕竟是从事技术指导多，实际操作经验少。因此安全监管员要经常深入基层、现场，与工人交流经验，熟悉操作技能，将理论知识用于实际操作，才能做到胸中有数，处变不惊，才能话说到“点子”上，事管到“根子”上，当好领导的参谋。
二、争取高层领导的支持
    成功的安全管理需要有企业内各级领导和各个部门的支持，尤其是高层领导。我们常听到企业安全员这样抱怨：领导不支持我的安全工作。其实，领导支持安全工作的程度取决于安全会给他带来多大的利益。因此，作为一名企业安全员，要让企业领导认识到，如果不重视安全生产，酿成事故付出的代价是巨大的。一位资深管理专家说：商务的核心就是商务，安全的核心也是商务。也就是说，企业的使命与安全的使命两者并不是对立的。企业最重要的目标是获得利润，而企业的安全生产部门一般情况下不可能有收益，安全生产部门的任务是通过减少事故费用达到企业的目标，这就是所谓的安全效益。
    安全效益是一个比较模糊的概念，它是通过事故的损失表现出来的。作为企业安全员可以收集一些资料，来说明在过去年中，最好不少于五年，由于没有重视安全防范措施，企业所支付的额外开销情况，比如某一类伤亡事故的损失费用：包括财产损失、赔偿费用、增加的保险费、减少的利润、医疗费的开支、法律上的处罚等一并列出来。把过去所有的安全事故发生的额外开支总合起来，算出每年平均的额外开支，并预测下一年度的开支趋势。据此，向企业高层领导提出你的安全管理计划或建议方案，规定一个事故损失界线，若没有超过界线，这就是企业安全部门及安全监管员对企业经济效益的贡献。企业可以将每年的安全效益纳入企业高层领导的“政绩”进行考核，争取高层领导在观念、认识上的支持，进而体现在行动上。
    高层领导的支持是做好安全工作的开端，并且也是把安全工作纳入整个企业工作中去的关键所在。从高层领导的支持开始，也就迈出了有效安全管理最重要的一步。
三、制定切实可行的安全规划
    各行各业都有各自的特点，有了企业高层领导的支持，企业安全监管员应根据本企业的特点，制订出一系列切实可行的安全规划。比如，包括建立安全目标、规章制度、操作办法等，并在实践中及时更改、调整。
    首先企业的安全目标应围绕企业的生产经营目标，同时结合企业的生产实际，在有企业高层领导参与下制定。在确定了安全目标之后，还应组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程。安全生产规章制度是生产经营单位搞好安全生产，保证其正常运转的重要手段。党和国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规及政府部门有关安全生产的规定，是通过企业的安全生产规章制度落实到基层，落实到每个员工。操作规程是企业针对某一具体工工艺、工种、岗位所制定的具体规章制度，以防止和减少员工安全事故的发生。