制定的安全目标、规章制度、操作规程都必须贴进企业生产实际，应具有符合企业管理科学、求真务实的特点，易于操作，有针对性。同时在日常工作中应认真执行，并定期进行修改、调整和更新。这是企业安全管理的基础，是企业安全监管员搞好企业安全管理的重要保证。
四、采用“预防性”的科学管理
    一个企业事故高发与本企业的安全管理长期徘徊于传统的事后管理阶段有着直接的联系。例如，大多数企业的安全监管员平时的主要任务就是检查，发生事故时再追查，安全工作随着事故的变化而变化，总是跟在事故的后面，头痛医头，脚痛医脚，只知用已发生的事故去教育员工，不知用安全科学理论去指导人们对尚未发生的事故从本质上超前有效预防和控制。即说明该企业安全管理滞后于生产的发展，没有走近科学。
    作为一个现代企业的安全监管员，要有积极的态度，利用现代管理科学，数据信息，把问题解决在发生之前，也就是贯彻“预防为主”的原则。
1、争取企业各部门的支持
任何一个有效的管理体系都需要各部门和各级人员的通力合作和支持才能得以完成。企
业的安全管理也是一样，这些并不是由你一个人去完成，而需要其它部门、管理人员、工人的密切配合来共同完成。你只有一双眼睛，但问题和危险情况却遍布整个企业的设施、设备和操作中。所以，你需要其他人的配合和帮助。比如，同工能及时向你报告“未遂事故”的信息；管理人员提供的事故隐患等等，每个员工的支持都是你安全管理的工作的生命力。而你所采取的任何计划、措施也要事先与企业的有关人员进行协商，争取他们的大力支持。
2、收集历史资料，制定有效的防范措施
    企业的安全原始记录是安全监管员进行科学管理的信息基础，因此做好安全事故的原始记录是企业安全监管员的工作重点之一。企业安全监管员通过查看企业现有的安全记录，统计历年安全事故，并进行分析，从中找出规律，将安全运行实践上升到理性认识，为安全管理提供有效的决策依据，制定出企业安全预防措施，科学地指导安全生产。例如收集整理那些“未遂事故”的案例，对各类“未遂事故”分类、建档，进行跟踪调查并采取适当的措施，避免再发生类似的事故。又如：对企业的重大危险源进行定期检测、评估、监控。制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取应急措施。
    任何有效的安全管理计划取决于你的积极的、预防性的方法，预告找出问题并在这些问题出现之前解决这些问题。
五、勤走、勤查、勤说
    身为企业安全监管员必须勤于现场巡视，经常深入生产第一线，与第一线管理人员和工人进行面对面交谈、沟通，了解他们的思想动态，同时向他们宣传安全知识。在巡视的过程中要勤于观察，是否有不安全隐患存大，还要注重观察人的不安全行为。在巡查中发现问题，才能对问题做出正确的判断，正确地解决问题。安全监管员还要有一张“婆婆嘴”，安全要时时讲，处处讲。要具有口头表达能力和语言的感染力，善于与人沟通。例如，你可以询问工人一些有关设备性能和安全操作问题，通过与工人的交流，你可以了解这个工种的性质和存在的危险，以便你及时向他提出相应的防范对策。
    现代企业管理强调“以人为本”，随着时代的发展，要求企业安全工作溶入情感管理，也就是要求企业安全监管员的工作不能简单粗糙，必须精细有情，无论是用行政手段还是经济手段进行安全管理工作时，要充分体现党和政府对员工的关心和爱护，要“动之以情，晓之以理”，以得到企业领导和员工的充分理解。如，安全监管员对员工细致的安全教育是进行情感管理的基本方法，它不仅使员工掌握必备安全技能，更重要的是提高员工的安全意思和安全态度。这样企业才能上下一致搞好安全生产工作。
    安全管理是一项系统工程，包含着丰富的内涵和深邃的哲理。企业安全监管人员只有在不断地加深自身的理论素养的同时，学会用科学的、辩证的眼光看问题，才能认清和把握安全工作的本质规律，在各种错综复杂的情况面前，保持清醒的头脑和坚定的信念，带领员工，走向安全、健康的王国。