3、事故控制的方法：(1) 消除机械设备、生产、材料或厂房结构中的危险因素。(2) 用封闭或防护手段控制危险出现之处。事故的产生是能量失去约束失散而造成的。在能量易蓄积、变化以及可能与人接触的部位，采用封闭或防护手段，如压力容器安全阀、传动轴装安全罩、吊车吊钩极限装置等等。安全装置可以有效地避免事故的发生，所以要求控制安全装置在使用中保持可靠性。(3) 严格规定使用个人防护用具。(4) 强化安全教育，开展危险预知训练，提高人的安全技能，减少人为失误。
        其次我们建立了安全管理制度，保障企业安全生产
        完善安全管理运行机制，全面推进制度化、法制化管理。搞好安全生产，实现安全管理的目标，关键是严格管理，从严治厂，依法治厂，采用培训先行，依法管理，深入贯彻落实《安全生产法》和企业安全生产管理制度，落实安全发展观的方式。而要达到此目的，必须从建立健全企业的有关安全管理规章制度这一基础工作抓起。根据建立现代企业制度的要求，在建立健全安全管理制度上，根据新工艺、新设备、新技术的应用，在及时修订完善工艺操作规程、安全操作规程和作业标准上下功夫，实现生产有章程、管理有制度、作业有标准。同时采取生产现场的安全检查，它是一种安全技术措施又是一种十分重要的检验安全目标实施、管理方法落实的安全管理措施，在企业实现安全生产目标的过程中起着不可取代的作用。
        第三我们建立了企业事故处理应急预案
        《事故应急预案》是职业安全健康体系的重要组成部分。是指企业针对潜在的重大安全事故而制定的，一系列处理紧急事故的程序、方法和步骤，它主要包括人员组成、事故现场组织、内外联系、人员抢救疏散、救护知识等，目的是控制事故扩大，最大限度地减少人员伤亡。我们针对自己企业潜在的重大安全因素分类制定了相应的《事故应急预案》明确地告诉职工在事故发生后第一步做什么，第二步做什么.如何去做。并配备必要的应急设备，并且每年对应急设备至少检测一次，确保应急设备的性能良好。一旦发生事故，立即投人使用。
        最后我们还加强了企业安全文化建设
        企业安全文化建设是企业预防事故的基础性工作，它具有保障员工安全生产和安全生活的重要性意义。企业安全文化建设具有很强的系统性，它不仅包括安全宣传、文艺活动、管理、教育、经济等软手段的建设，还包括安全科技、安全工程、安全设备等硬技术的建设因此，在企业基层搞好安全文化建设，是对职工人身安全、设备设施安全的一个重要的管理手段。
        坚决落实企业安全生产主体责任，我们必须深化认识、严格履行职责。我们看到，只有生产环境安全了，企业的生产经营才能正常继续下去，才有可能持续创造价值和利润。当前，我们牢牢抓住转变经济发展方式的契机，将“安全第一，预防为主，综合治理”落实到生产经营的每一个岗位，落实安全生产基础。
        随着我国社会经济的飞速发展和现代企业制度的深人，为了适应市场经济的需要，做好企业的安全工作，是摆在企业面前的重要问题，强化安全管理，控制事故，才能增强企业在市场经济中的竟争力。安全责任重于泰山。相信只要企业真正把安全工作摆在首位，切实负起责任，强化管理，真抓实干，就一定能够遏制住重特大事故多发的势头，实现安全生产与经济社会的协调健康发展。
        朋友，人生道路漫漫长，悠悠岁月需平安，为了我们能潇洒的走完人生，为了我们家庭幸福，企业的兴旺，国家的昌盛，更为了世界少一点悲伤，多一些欢笑，让我们把每一刻都当做生命的起点，珍爱生命，牢记安全。其实牢记安全就是善待自己，安全是责任，让我们肩负起安全预防这神圣使命，为己为家为他人的幸福欢乐而共同努力吧！