一、目的

为了做好施工前的准备工作，减少施工中的差错，提高工程质量，保证施工正常进行，特制订本规定。

二、适用范围

该规定适用于本公司所承建的 市政公用工程的图纸会审及技术交底管理工作。

三、图纸会审

（-）初审

1、组织

（1）大、中型建设项目的图纸会审工作由工程管理部负责组织并主持，项目部经理及技术负责人员参加。

（2）单位工程的图纸初审工作由项目部技术负责人组织并主持，项目部其他技术人员及分包单位的工程技术负责人参加。

2、要求

（l）初审人员在规定时间内熟悉图纸、领会设计意图。

（2）初审人员各自提出图纸中存在的各类问题，其中包括：

a）设计是否符合国家有关方针、政策和规定；

b）设计是否符合新的规范、标准；

c）设计是否有施工工艺方面难于实施的问题；

d）设计有无对特殊材料（含新材料）的要求，其品种、规格、数量能否满足需要；

e）设计是否与周围环境、地下设施发生矛盾；

f）结构与设备安装之间有无重大矛盾；

g）图纸及说明是否齐全、清楚、明确，图纸尺寸、坐标、标高及管线交叉连接点是否相符。

（3）初审人员将各自提出的问题共同核实、研究，谋取统一意见后，由专人进行整理归类汇成初审意见，以便图纸会审时统一提出。

（二） 会审

1、组织

会审由顾客或监理单位代表组织并主持，设计单位代表、公司工程管理部技术人员、项目部技术负责人等人员参加，必要时可邀请分包单位一起参加。

2、要求

（1）会审时公司由专人负责提出初审意见，并记录有关答复。

（2）会审记录应由参加会审的负责人审核并签字，其审核内容包括：

a）会审记录应明确工程名称、会审日期、会审地点、参加会审的单位名称和人员姓名；

b）会审记录中答复是否肯定，否则应重新提出。

（3）图纸会审提出的问题如涉及到需要补充或修改设计图纸者，应提醒设计单位在一定时期内交付图纸。

（4）图纸会审记录是工程施工的正式技术文件，应作为工程技术资料妥善保存、备查。不得在会审记录上随便涂改。

（5）图纸会审记录可采用公司统一的图纸会审记录表或其他形式。

四、技术交底管理办法

（一）依据

1、工程设计文件：图纸、变更、图纸会审记录等。

2、国家规范、标准及公司《质量手册》等质量、安全管理文件。

3、施工组织设计。

4、施工所在地有关部门、顾客（或监理）单位、设计单位其他要求。

（二）范围

1、大、中型建设项目及民用安装群由工程管理部技术负责人进行总交底，项目部经理、技术负责人接底。

2、单位工程或分部（项）工程由项目部技术负责人交底，各专业班组组长及分包单位的工程技术负责人接底，项目部管理人员参加交底会议.

（三）内容

1、技术总交底

（1）工程项目的总体设计思想、施工要求。

（2）各项目部或各专业工种之间的相互配合。

（3）关键性的施工技术问题。

（4）新材料、新工艺以及特殊部位的施工方案和注意事项。

2、技术交底

（1）工程设计文件和施工组织设计（或施工方案）的全部内容。

（2）新的操作方法和有关的操作要求。

（3）分部（项）工程施工的方法、顺序、土建与安装之间的交叉部位配合。

（4）图纸中的尺寸、轴线、标高以及预留洞、预埋件、镶入构件的位置、规格、大小和数量等。

（5）材料的品种、等级、质量要求；硷。砂浆等材料的配合比。

（6）进行结构吊装时，还应交待起重设备性能、构件重量、吊点位置、吊装顺序。

（7）工程质量、安全操作要求和各项技术要求指标。

（8）在特殊情况下，对应知应为的要求仍须进行必要的交底。

（四）要求

1、技术交底应采用书面形式。一般可采用公司统一的技术交底记录表或其他形式。

2、技术交底应写明工程项目名称、分部（项）工程名称、交底内容、交底日期等。交底人、接底人均应签字。

3、技术交底记录应作为工程技术资料妥善保存、备查。

4、技术交底工作要落实到位，应有管理人员深入现场检查落实情况。

本办法自发布之日起执行。