2.1 安全管理要坚持以人为本
    确保安全生产，需要做好方方面面的工作，既要有完善的制度，严格的管理，也要有情感的交融。做好安全工作就是要解决生产过程中“人、设备、环境”和谐性，其重点也是人的工作，安全管理是否有效，关键在于员工的接受程度，如同做思想政治工作一样，需要深入细致地研究“人”的思想行为和不同时期的特点，做好思想工作。安全管理也要根据企业不同的工作特点、性质、环境，把为什么要这样做。应该怎样做的道理讲清讲透，进行循序善诱，并以温馨的话语打动员工的心，让员工切实感受到自己的安全牵动着企业，关系到家庭，员工才能自觉自愿做好安全工作，把“为什么这样”变为“我要这样”的自觉行动。然而。时下一些企业在安全管理中，安全宣传只是贴贴标语、训训话就完事；安全教育也是语气生硬，喊喊口号而已；有的甚至动辄罚款扣工资，不是行政处理，就是经济处罚；有的不根据实际情况，采取“一刀切”的管理方法，使员工产生逆反心理，心生怨言，破罐子破摔，把生产安全不当一回事，麻痹大意，导致事故的发生。
    因此，在安全管理上要多动一些脑筋，要坚持以人为本，多注入一份情感，要根据本单位的实际情况，领导要深入一线，了解职工的思想动态，解决他们的实际问题，在单位内营造和谐的安全氛围，让安全之光照亮每一个员工岗位，惠及每一个员工家庭。
2.2 要把民主管理和自我管理融入安全管理中
    有的人认为，安全管理工作是领导的事，与职工无关。这种错误认识导致了在安全管理工作上只是几个人在忙忙碌碌，大部分人在看热闹，调动不了职工的积极性，有时职工还会产生抵触情绪，达不到应有的效果。因此各级领导在做好安全管理的同时把安全工作交给职工管理，变被动为主动。如定期召集各类人员对本单位的安全工作进行评价，找出存在的薄弱环节，提出合理化建议等，这样既可有效地调动起职工参与安全管理的积极性，也为职工创造了宽松融洽的安全生产环境，使广大职工转变观念，变“要我安全”为“我要安全”的意识，使安全管理工作建立在职工民主管理的基础上。达到人人管安全，事事为安全。
    在建立健全各项规章制度，严格各种操作规程的同时，我们还应探讨诸如：如何利用政治思想工作的优势，加强对职工的思想教育，提高职工的思想认识；如何加强企业安全文化建设、努力营造安全氛围；如何结合职业道德和普法教育工作，提高职工的安全意识、责任意识和法律意识；如何吸收借鉴国内外、同行业的先进的管理方法，提高安全管理水平等办法，这些都是提高安全管理的有效途径。
3 绷紧安全生产弦，促进企业和谐发展
    “一定要抓好安全生产工作！”这句话总是不断在喊，也总是在一桩桩一件件触目惊心的安全事故面前，变得无可奈何。金钱有价，生命无价的道理大家都清楚，但事故不会因此而停止，关键是每个人对待安全工作的态度。搞安全工作我们不能有任何借口，如何把安全工作做精做细是个永恒的课题。思想的统一，精神的传达，政策的贯彻，制度的执行，这要求我们要不厌其烦、不断重复的工作，不可有一秒钟的懈怠，不可有兔过场、马虎应付的思想，安全工作不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸。更容不得一丝一毫的松懈和侥幸。有句格言说的好“安全来自长期警惕，事故出自瞬间麻痹”。这就要求我们创建和谐社会的漫漫征程中，时刻谨记安全生产是构建和谐社会不可或缺的重要内容，安全工作任重道远。
    安全生产是企业生存和发展的保证，是生产的头等大事。企业安全工作的好坏，直接关系到国家财产安全、关系到企业的稳定和经济效益、关系到职工及家属的切身利益。以发生的各种事故为例，从小处说，伤者和家庭均造成痛苦和影响，即家庭不和谐；从大处说，单位直接经济损失万元以上，导致一个公司的集体利益受损不小，即单位生产与效益的不和谐。再说事故给社会造成的影响和处理事故所投入的时间精力，更是给企业的形象带来莫大的负面影响，给社会带来不和谐因素。就此而言，创建和谐企业，构建和谐社会，必须强化安全生产。因此，搞好安全工作特别重要，尤其是近期以来，国内各行各业伤亡事故频发，死亡人数激增，安全生产形势日益严峻。但剖析这些事故的根源，大多是“形式主义”、“马虎眼”在作怪，违章作业害死人。笔者认为，要切实遏制事故频发的势头，各部门及有关人员必须用“铁面孔”对安全，用“铁手腕”抓安全，以“铁心肠”保安全。
    随着企业的不断加强管理，安全工作的不断细管严抓，管理者的安全观念的转变，理清了安全与生产、安全与效益的、安全与企业和谐发展的辩证统一关系，安全管理工作有了一个很大的转变，工作环境有了日新月异的变化，体现了以人为本的管理理念，事故在逐年的下降。职工的劳动态度改进了，今日的劳保护具齐全了，着装统一了，井场整洁了，无不体现出管理者与被管理者所付出的艰辛努力的结果。假如管理者对安全工作漠不关心，时紧时松，对平时一些细小的事故隐患与违章操作视而不见，就会在无形中造成暗示性的纵容，使员工不仅不会消除隐患与做到标准化操作，反而会潜在意识地制造隐患，进而会导致不可收拾的局面；假如管理者不持之以恒的抓安全，一时一事，一手硬一手软，只应付领导，安全工作只流于形式，那么则是害人又害己，自己酿成的苦果只有自己品尝。
    所以安全管理是责任是大局，只有不懈的坚持，不断地汲取经验教训，不断地发现消除隐患，不断地严抓细管，安全工作才能做实做细，为企业生产保驾护航，创造最大的经济效益，树立良好的公司形象。生活需要阳光，和谐需要安全。让我们共同努力构建一个注重安全、全面和谐的燃气企业。