1、 主持维修部例会，并参加有关会议。
        2、 贯彻企业及设备能源部下达的有关文件精神。
        3、 正确传达上级指示文件。
        4、 向下级员工布置工作任务。
        5、 按设备维修派工程序，给各班组下达维修任务。
        6、 按分管系统确保所管辖系统各种设备的正常运行。
        7、 根据需要进行现场指挥。
        8、 向上级报告真实情况，并代表本部门发表建议。
        9、及时向上级报告企业的设备技术情况、运行状况、生产状况。
        10、 及时对下级的争议做出裁决。
        11、 对下属员工的工作范围和工作上的争议做出裁决。
        12、制定本部门工作目标，报批后并执行。
        13、 制定下级的岗位描述并界定好下级工作。
        14、 协调与相关部门工作联系。
        15、 做好与相关部门之间的工作范围界定。
        16、 巡视、监督、检查维修部门各项工作。
        17、 巡视、监督、检查所管辖的设施、设备和运行纪录。
        18、 检查下属岗位责任制执行情况及时提出改进措施。
        19、 制定维修部门各项工作计划报批并执行。
        20、 制定设备中、小修及保养计划、备件计划报批。
        21、 了解工作情况及有关本部门工作数字。
        22、 编制设备技术档案并及时登记运行情况及维修记录。
        23、 关心维修部门工作人员的思想、生活和待遇。
        24、 根据工作需要调配本部门工作人员。
        25、 对设备中、小修和保养计划实施实效检查，备件的入库检查和备件技术质 量检查。
        26、负责、检查实施岗位责任制、操作规程和维修保养制度的执行情况。
        27、 对维修工作完成情况的好坏负责。
        28、 对维修和保养计划完成好坏负责。
        29、 对维修保养计划实施的内容及交付使用的时间质量负责。
        30、 对违反维修管理制度者提出处理意见的修改、废止。
        31、 对下属实施中、小修的维修质量负责。
        32、 对维修现场环境整洁和环境保护意识负责。
        33、 对维修部门给企业造成的影响负责。
        34、 对维修后设备造成产品质量下降负责。
        35、 对管辖设备工具的完好性负责。
        36、 对管辖的人员的安全负责，并定期进行安全教育培训。