第一章  企业安全生产管理人员的角色认知1

第一节    安全生产管理人员的角色与职责 1

一、安全生产管理人员的角色 1

二、安全生产管理人员的作用 3

三、安全生产管理人员的职责和工作特点 5

第二节    对安全生产管理人员的要求 9

一、安全生产管理人员的素质 9

二、对安全生产管理人员的要求 10

第三节    安全生产管理人员的工作方法 14

一、安全生产管理人员工作方法 14

二、安全生产管理人员工作经验荟萃 15

三、安全生产管理人员工作实践介绍 21

第二章    安全操作基础知识 26

第一节    安全操作知识和事故防范措施 26

一、机械设备安全操作和事故防范 26

二、起重吊运安全操作和事故防范 29

三、触电事故防范 31

四、火灾爆炸事故的防范 34

五、企业内机动车辆的安全驾驶 37

第二节    职业危害与职业病预防 41

一、职业危害因素与职业病 41

二、职业中毒及其预防 42

三、粉尘的危害及尘肺的预防 44

四、防止噪声与振动对人体健康的损害 46

五、对电磁辐射的防护 47

第三节    作业环境与条件的改善 51

一、环境温度的控制 51

二、照明的调节 53

三、操作姿势的调整 55

四、疲劳的缓解 57

第四节    劳动防护用品的管理与使用 60

一、劳动防护用品概述 60

二、劳动防护用品的分类 61

三、对劳动防护用品的要求 64

四、劳动防护用品的使用 65

第三章    现代安全管理方式 67

第一节    安全管理概述 67

一、安全管理办法 67

二、安全管理的原则 69

三、安全管理的模式 70

第二节    安全目标管理 73

一、目标设定的原则和依据 73

二、安全目标的内容 74

三、实行目标管理的步骤 75

第三节    安全行为管理 78

一、安全行为的影响因素 78

二、不安全行为分析 80

三、消除或减少人的不安全行为 82

四、遵章守纪管理 86

第四节    安全文化建设 93

一、安全文化建设的意义和内容 93

二、安全文化建设的方法和手段 97

三、安全文化建设经验介绍 105

第四章    班组安全建设 116

第一节    班组安全建设的基础工作 116

一、班组的组织建设 116

二、班组的安全思想建设 121

三、班组的安全制度建设 123

四、班组的安全业务建设 125

第二节    创建安全合格班组 128

一、创建安全合格班组的意义 128

二、创建安全合格班组的条件和标准 129

三、创建安全合格班组的方法 131

第三节    班组安全管理经验荟萃 138

一、做好人的工作，搞好班组安全生产 138

二、班组的动态安全管理 140

三、用唯物辩证法指导班组安全工作 142

四、运用现代管理方法，加强班组安全管理 144

第五章    作业现场安全管理 149

第一节    推广标准化作业 149

一、标准化作业的内容 149

二、作业标准的制定 151

三、推行标准化作业 152

四、实现标准化作业 152

第二节    习惯性违章行为的控制 155

一、习惯性违章行为的表现形式和特点 155

二、习惯性违章的成因 157

三、控制习惯性违章的对策 159

第三节    作业场所危害辨识与治理 162

一、作业场所危害因素的种类 162

二、危害因素辨识的方法 162

三、危害因素辨识的途径 163

四、危害因素治理的原则和措施 165

五、班组开展危险预知活动实例 167

第四节    作业场所的布置与清理 174

一、作业场所的布置原则 174

二、作业场所的布置方法 175

三、作业场所的清理与整顿 179

四、“4S”活动介绍 180

第六章    事故现场急救与逃生 185

第一节    常用的急救方法 185

一、心肺复苏法 185

二、止血法和包扎法 187

三、断肢（指）与骨折处理方法 191

四、伤员搬运方法 194

第二节    紧急避险与逃生 197

一、紧急避险的方法 197

二、毒气泄漏时的避险与逃生 198

三、火灾时的避险与逃生 199

第三节    现场处置与救护 205

一、中毒窒息的救护 205

二、触电的救护 206

三、烧伤的救护209